Hva er rekruttering av henvisning?

Ofte tilbyr bedrifter betaling til ansatte som anbefaler kvalifiserte søkere.Denne formen for rekruttering av henvisning har eksistert i flere tiår, men har blitt mye mer vellykket med bruk av sosiale nettverk.I dag ansetter noen organisasjoner over halvparten av sine nye ansatte fra denne typen programmer.Suksessen med denne typen programmer kommer imidlertid noen ganger med uventede utfall.

Kostnadene ved rekrutteringsinitiativer for ansatte er generelt mye lavere enn tradisjonelle rekrutteringsmetoder.Mens henvisninger blir betalt for hver leie, er det ingen bortkastet penger i bredere annonseringstyper.Kort sagt er det en garantert leie for hver betaling.

Kvaliteten på potensielle ansatte og sannsynligheten for at individene vil være god passform for virksomheten er ofte mye høyere med rekruttering av henvisning.I hovedsak har disse kandidatene allerede vært gjennom en forhåndscening.Henvisningen kjenner vanligvis den potensielle ansatte og har delt førstehåndsinformasjon om stillingen hos ham eller henne.Ettersom henvisningen også har intim kunnskap om jobb, er han eller hun i en god posisjon til å anbefale søkere som virkelig er kvalifiserte.

Rekrutteringsprogrammer for henvisning kan være kraftige verktøy i visse situasjoner.Bedrifter med høye omsetningsrater eller raskt voksende organisasjoner kan dra nytte av tilstrømningen av nye potensielle kunder.I tillegg kan organisasjoner med lav ansattes moral ofte forbedre ansattes forhold ved å ansette nye arbeidere med etablerte forhold til den eksisterende arbeidsstyrken.

Denne typen programmer er ikke uten negativer.Problemer kan oppstå når ansatte med utenforstående forhold bringer personlige problemer på arbeidsplassen.På samme måte kan Cliques raskt utvikle seg mellom grupper av disse arbeiderne.Dette får ofte andre ansatte til å føle seg ekskludert og senker moralen.

dårlig administrert rekrutteringsprogrammer for henvisning kommer med sine egne sett med problemer.De programmene som tillater ubegrensede henvisninger, for eksempel, kan finne seg overveldet.Ofte vil en ansatt oversvømme et menneskelig ressurskontor med stabler med CV, tilsynelatende fra hver person som den ansatte kjenner.Ettersom det er usannsynlig at alle, eller til og med de fleste, av disse henvisningene er kvalifisert for stillingen, tjener denne flommen av søkere bare til å kaste bort en menneskelig ressursansvarlig tid.

Programmer med eksepsjonelt høye henvisningsbonuser oppmuntrer til denne typen over deltakelse.I tillegg kan programmer som betaler bonuser som tilsvarer halvparten eller flere av en ansatte månedslønn, forvente dråper i ytelsen, da det blir mer lønnsomt for en arbeider å rekruttere enn å gjøre jobben sin.Motsatt kan rekrutteringsprogrammer med henvisning med lave utbetalinger i stor grad ignoreres.