Hva er ressursbasert konkurransefortrinn?

I et hvilket som helst marked med en rekke firmaer som konkurrerer mot hverandre, er det nødvendig for et firma å ha et konkurransefortrinn hvis det skal lykkes.Et ressursbasert konkurransefortrinn er en prosess eller vare som gjør det mulig for bedriften å produsere varer mer effektivt enn forretningsrivalene, holde kostnadene nede og derfor selge til en lavere pris.Et ressursbasert konkurransefortrinn kan også være noe som gjør det mulig for bedriften å produsere et kvalitetsprodukt som er overlegen de fra dets rivaler og derfor foretrekkes av forbrukere.Forretningsfordelen kan komme fra ressurser firmaet besitter som ikke er matchet av konkurrentene, for eksempel en overlegen arbeidsstyrke, patenter, varemerker, kunnskap eller andre immaterielle eiendeler.Et firma kan anskaffe konkrete eiendeler som avanserte teknologi eller produksjonsprosesser som ikke er besatt av konkurrentene og gi det et konkurransefortrinn, i det minste på kort sikt.

En bedrift kan helle betydelige ressurser til å trene sine ansatte og gi demMed insentiver til å holde seg i jobbene sine, utvikle en kunnskapsrik og erfaren arbeidsstyrke som gir bedriften et ressursbasert konkurransefortrinn.Denne dyktige arbeidsstyrken kan bare bygges opp over tid, noe som gjør det vanskelig for konkurrenter å gjenskape på kort sikt.Opplevelsen av arbeidsstyrken kan sikre at bedriften har et konkurransefortrinn i en lang periode.

Produser produkter av høyere kvalitet eller bruk mer effektive produksjonsprosesser for å senke kostnadene.En annen mulighet er at bedriften har et sterkt varemerke eller har utviklet et verdifullt merke som gjør det i stand til å øke salget eller kreve en premie for produktet.Slike immaterielle eiendeler kan være vanskelige å gjenskape mens de er beskyttet av patenter, varemerker eller andre immaterielle rettigheter. I noen tilfeller kan besittelse av en overlegen materiell eiendel skape et ressursbasert konkurransefortrinn for en bedrift.Et overlegen produkt eller prosess kan bringes inn eller utvikles som et resultat av forskning og utvikling.For eksempel kan et skreddersydd IT -system som er dyrt å sette opp, men gir fordeler når det gjelder effektivitet kan skape et konkurransefortrinn og kan være vanskelig for konkurrenter å gjenskape.En innovativ produksjonsprosess kan også gi et konkurransefortrinn til at selskapet introduserer den.