Hva er metodikk for mykt systemer?

Myk systemmetodikk er en prosess som brukes til å jobbe gjennom situasjoner som ikke har noen definert prosedyre.Disse situasjonene er ofte vanskelige eller komplekse og har trinn sterkt påvirket av ting som mening, kultur, kunnskap om situasjonen eller miljøet.Motallsystemets metodikk legger ut et sett med regler som brukes til å definere prosessen og begynne å jobbe mot mål.I de fleste tilfeller er disse metodene avhengige av menneskelige systemer for å definere problemer og finne løsninger, snarere enn matematiske eller vitenskapelige systemer.

I motsetning til hva mange tror, refererer den myke i 'myke systemmetodikk' til metodene som brukes for å bestemme en plan,ikke systemene som er involvert.Et mykt problem er et som består av ikke-definerbare aspekter, som psykologi eller kulturell identitet, mens et hardt problem bruker definerbare tall og repeterbar eksperimentering.På samme måte bruker en myk tilnærming myke systemer mens en hard tilnærming bruker harde systemer.Selv om problemet benyttet harde systemer, kan en myk systemmetodikk fremdeles brukes som en tilnærming til å løse problemet.

Den mest grunnleggende delen av Moft Systems -metodikken er persepsjon.Måten tilskuerne ser på problemet definerer den grunnleggende måten de nærmer seg det på.Hvis to personer begge er innstilt på å jobbe med et prosjekt, vil deres synspunkt definere prosjektet når de jobber med det.Dette betyr at to personer som ser på et spørsmål fra forskjellige synspunkter, ikke kan være i stand til å fullføre noe på grunn av manglende felles grunn.

.Miljøverneren ville først se på den økologiske effekten av brannen gjennom røyk, brennende kjemikalier og potensielt avrenning av farlig vann.Forretningsmannen ville tenke på det når det gjelder tapt produksjon og maskinvareutskiftningskostnader.Til slutt ville brannmannen finne den raskeste og mest effektive måten å stoppe brannen fra å spre seg og deretter slukke den.De forskjellige synspunktene fører til et problem med å finne felles grunnlag, og derfor kan et stoppet prosjekt. Ved å bruke en myk systemmetodikk, kan problemløsere forsøke å skape et felles synspunkt for alle involverte.Det første trinnet er å finne noe alle er enige om og bruker det som base.For eksempel, i eksemplet over, ønsker alle at brannen skal ut.Derfra kan folk definere trinnene som er nødvendige for å gå fra fellesgrunnen til det eventuelle målet.Dette vil la hver part tale sin godkjenning eller problemer med planlagte trinn når de kommer opp.