Hva er personalomsetningen?

Personalomsetningen beskriver antall ansatte som forlater et selskap sammenlignet med antall personer som forblir ansatt. Det anses generelt som uønsket å ha høy ansattes omsetning, fordi dette betyr at kontoret består av for det meste nye ansettelser uten mange års erfaring i selskapet. Resultatet av høy omsetning er at nye ansatte stadig trenger å bli ansatt og trent, noe som kan bli dyrt og tidkrevende. Noen få typer omsetninger - internt og eksternt, så vel som frivillig og ufrivillig - vurderes generelt når du finner ut omsetningsrater. Å redusere personalomsetningen krever vanligvis at arbeidsgivere gir positiv forsterkning, muligheter for avansement og en konkurransedyktig lønn og fordeler.

For et samlet blikk på et selskap, blir noen få typer personalomsetninger vanligvis vurdert. For eksempel refererer intern omsetning til ansatte som overlater en stilling for å dra til en annen i samme selskap. Mens en høy rate av intern turnoVER regnes ofte som mindre bekymringsfullt enn høy ekstern omsetning, der ansatte forlater selskapet helt, det betyr fortsatt at det er et problem i avdelingen som kontinuerlig mister arbeidere. En annen type personalomsetning som beregnes er den frivillige typen, som består av at ansatte slutter. Ufrivillig omsetning beskriver imidlertid vanligvis en situasjon der en ansatt ble avsluttet, flyttet for langt unna for å pendle eller ble for syk til å jobbe.

Omsetning beregnes vanligvis ved å legge opp antall ansatte som har forlatt selskapet i løpet av et år, dele dette antallet med antall nåværende ansatte, og multiplisere det totale med 100. Dette tilbyr en prosentandel som bør sammenlignes med andre selskaper i samme bransje for å avgjøre om den er høy eller lav. Generelt sett forventes det noe personalomsetning og til og med oppmuntret, fordi selskaper trenger ny Employees å holde seg frisk. På den annen side indikerer en høy omsetningshastighet et problem som må løses.

En av hovedårsakene til høy ansattes omsetning er en lønn som ikke er konkurransedyktig, fordi andre selskaper i samme bransje kan tilby mer. Mangel på tilstrekkelige fordeler, som betalt fri, helseforsikring og pensjonsplaner, kan også bidra til en høy mengde omsetning. I tillegg har ansatte en tendens til å ønske å føle seg uvurderlige for selskapet, og det er grunnen til at det å holde dem oppdatert om selskapets planer, gi gratis opplæring og tilby positive tilbakemeldinger når det er mulig, kan bidra til å holde dem fornøyde med jobben sin. Disse aspektene, sammen med muligheter til å avansere i selskapet, kan bidra til å redusere omsetningen og spare penger til selskapet på lang sikt.