Hva er strategisk kostnadsanalyse?

En strategisk kostnadsanalyse er en studie av hvordan ett selskapskostnader er på linje i forhold til konkurrentene i både produksjonsprosessen og i å selge produkter.Ved å gjøre en slik analyse, kan en virksomhet identifisere hvor kostnadsstrukturen er relativt sterk og også hvor overflødige kostnader bringer virksomheten ned.Noen viktige områder som skal vurderes når du gjennomfører en strategisk kostnadsanalyse inkluderer de forskjellige kostnadene for ressursinnsamling, arbeidskraft, investeringsmuligheter og produktprising.Det er spesielt viktig å utføre denne analysen når en virksomhet søker en strategi for kostnadsdifferensiering for å få en sammenlignende fordel i forhold til en eller flere konkurrenter.

Mange selskaper konsentrerer seg sterkt om inntektene brakt inn ved salg av deres forskjellige produkter og tjenester.Det er like viktig for disse selskapene å vurdere kostnadene som påløper underveis å få inn inntektene.Bare ved å holde kostnadene nede i forhold til inntekter kan det oppnås fortjeneste, og firmaer må også være klar over hvordan kostnadsstrukturene deres sammenlignes med andre firmaer i sin bransje.Av disse grunnene er det avgjørende for enhver virksomhet i håp om å være konkurransedyktig for å utføre en strategisk kostnadsanalyse.

.deres forretningsrivaler.Dette betyr egentlig at det aktuelle firmaet ikke er like opptatt av å ha produkter av høyeste kvalitet.I stedet ønsker den å produsere produkter som ligner på andre firmaer, men til lavere kostnader.Ved å gjøre dette kan firmaet etter hvert høste mer fortjeneste. Det er mange områder der en strategisk kostnadsanalyse kan være nyttig for å identifisere fordeler og ulemper et firma kan ha.Først av alt skal analysen fokusere på kostnadene som en virksomhet har pådratt seg for å anskaffe råvarene den trenger for å lage produktene sine.Sourcing er betegnelsen for hvordan en virksomhet velger å kjøpe disse materialene, og en kostnadsanalyse av denne prosessen kan avsløre ineffektivitet som kan eksistere. Derfra bør en strategisk kostnadsanalyse fokusere på selve produksjonsprosessen, og finne områder der firmaer kanTrim fettet og ankom fortsatt de samme produksjonsbeløpene.Hvis et firma velger å gjøre en betydelig investering, enten det betyr å utvide seg til et nytt sted eller prøve å hjørne et annet marked, er en analyse av kostnadene for et slikt initiativ viktig.Den samlede analysen bør belyse kostnadene som er involvert i praktisk talt hvert trinn i prosessen der et produkt havner i butikkhyllene.