Hva er strategisk IT -outsourcing?

Outsourcing av strategisk informasjonsteknologi er en forretningsprosess som innebærer å delegere visse nettverks- og telekommunikasjonsinfrastrukturvedlikeholdsoppgaver til enheter utenfor stedet på en måte som både sparer penger og fremmer visse definerte mål.Informasjonsteknologi (IT) er en kritisk komponent for de fleste moderne virksomheter og organisasjoner.Hovedtyngden av arbeidet i denne sektoren kan ofte gjøres eksternt, og selskaper kan ofte spare mye penger ved å delegere oppgaver til tredjepart.Strategisk IT-outsourcing skjer når bedriftsledere bevisst oppgir visse teknologioppgaver til forhåndsvalgte utenfor enheter.

Hovedforskjellen mellom generell og strategisk outsourcing er det primære målet som blir servert.En rekke oppgaver kan outsources rent som et pengebesparende tiltak.Delegering av arkivering, transkribering eller call center -arbeid til utenforstående entreprenører er vanlige eksempler.Strategisk IT -outsourcing oppnår imidlertid mer enn bare en bedre bunnlinje.Den er vanligvis designet for også å fremme effektivitet, forbedre tjenestene og styrke en definert bedriftsvisjon.

Outsourcing av kompleks IT-funksjoner kan gjøre det mulig for et selskap å få tilgang til ekspertisen til allerede trente fagpersoner.Å finne riktig IT-personal er ofte kritisk for teknologibaserte virksomheter, og strategisk outsourcing er en måte for selskaper å bedre oppfylle sine mål, samtidig som de holder kostnadsanalysen i tankene.Å lete etter bransjeeksperter på outsource er ofte mer effektivt enn å prøve å rekruttere og trene nyansatte.

Strategisk IT -outsourcing åpner for et globalt basseng med potensielle ansetter.Et selskap må ikke lenger nøye seg med den beste IT -spesialisten i lokalområdet: Alle i verden med en internettforbindelse kan potensielt gjøre arbeidet.Bedrifter som har en veldig klar følelse av deres behov og krav, finner ofte mange upshots for strategiske IT -outsourcing og er i stand til å utnytte det for å forbedre sitt samlede produkt, tjenester eller funksjon.

Outsourcing strategisk krever at selskaper skal delta i mye frontplanlegging og forskning.Bedriftsledere må ha en veldig klar følelse av sine mål før de utforsker outsource -alternativer.Når det er på tide å evaluere utfordrere, er søket vanligvis så smalt at bare kvalifiserte tjenesteleverandører vil bli vurdert.Starter omvendt og mdash;nemlig å søke etter outsource -leverandører først, og deretter begrense bassenget for å oppfylle visse kriterier og mdash;kan ofte være overveldende.

De beste strategiske IT -outsourcing -scenariene fungerer sømløst en gang innledet.Bedriftsledere må vanligvis møte leverandører i begynnelsen, enten det er praktisk talt eller personlig, for å avklare omfanget av outsourcing som skal gjøres.Tilsynsstrukturer og hierarkisk oppgavestyring må sjekkes for å sikre at alt arbeid er fullført i tråd med den større bedriftsvisjonen.Derfra bør outsourcingen integreres umiddelbart med selskapets andre funksjoner.