Hva er strategisk innkjøp?
Strategisk innkjøp er en forretningsaktivitet der en taktisk metode brukes til å anskaffe materialer som kreves for konsistent forsyningskjedestyring av høy kvalitet.I strategisk innkjøp samler en virksomhet markedsintelligens om hvordan man skaffer seg forsyninger fra pålitelige leverandører på en kostnadseffektiv måte.Informasjonen som samles inn brukes deretter til å utvikle langsiktige forhold til leverandører med det formål å sikre en jevn kilde til forsyninger.Et strategisk innkjøpsplanmål er en levering av materialer for å imøtekomme etterspørsel etter produksjon uten uplanlagte forsinkelser.
Produksjonsselskaper har en betydelig fordel av en effektiv anskaffelsesprosess.Forsyningskjeden avbrudd kan ødelegge monteringslinjeproduksjonen og forårsake kostbar produksjonsavslutning.Selv en leverandør av en kritisk komponent kan skape en svak kobling i en forsyningskjede og påvirke produksjonen alvorlig.I produksjonsoperasjoner kan det kreves forsyninger fra en rekke leverandører for å oppfylle produksjonsmål på rett tid.Ved å bruke en strategisk innkjøpsplan for å sikre en rekke pålitelige automater, prøver en produsent å avverge mangel og produksjonsforsinkelser.
En strategisk-sourcing-plan hviler på å samle nøyaktig markedsintelligens.Informasjon om potensielle leverandører av varene produsenten må anskaffe blir analysert, kanskje til og med løpende basis.Ved å analysere både historiske og aktuelle data om de tilgjengelige leverandørene som for tiden opererer på markedet, vil en produsent estimere dybden på tilbudet for en bestemt vare.Noen materialer en produsent krever produksjon kan bare være tilgjengelig fra noen få begrensede kilder.Andre selskaper kan være i hard konkurranse om tilgang til disse begrensede kildene for å sikre at de har en tilstrekkelig tilførsel av samme vare.
Gjennom denne intelligensinnsamlingsprosessen kan det opprettes en råvareprofil i et forsøk på å forutse potensielle feil i tilførselen av den varen fra en bestemt leverandør.Denne informasjonen brukes også til å lokalisere disse leverandørene av forsyningskjeden med en bevist merittliste innen kontraktsoppfyllelse.I en anskaffelsesstrategi kan ett mål være å utvikle pålitelige forhold til pålitelige leverandører.Hvis en annen produsent nærmer seg den leverandøren, kan leverandøren holde seg lojal mot den nåværende produksjonskunden.
En annen grunn til strategisk innkjøp er å sikre minoritets- og kjønnsmangfold i forsyningskjeden.Mange selskaper søker å oppnå et mer positivt bilde i det offentlige øyet ved å utpeke en forpliktelse til mangfold.Et initiativ for forsyningskjedede mangfold i et selskap antas å gi et konkurransefortrinn, både for å rekruttere talent, samt forbedre Companys Public Image.