Skip to main content

Hva er tilsynsadministrasjon?

Veiledningsledelse er handlingen med å styre ansatte i en virksomhet.Det er mange handels- og handelshøyskoler, så vel som høgskoler i samfunnet som tilbyr sertifisering eller grader i dette området.Målet med slike kurs er å lære folk hvordan de skal være effektive i tilsynsstillinger.Opplæring kan fokusere på å jobbe med store grupper, små grupper og i tillegg til å drive hele selskaper med tilsynsstyringsteknikker.

Målet for alle som er involvert i tilsynsledelse, bør være å hjelpe de ansatte som er mest tilstrekkelig tilpasset behovene til et selskap.Slike handlinger som å holde møter, gjennomgå ytelse, planlegge, tildele hevinger eller bonuser og ansette eller skyte ansatte kan alle være en del av noens jobb på dette feltet.

Avhengig av selskapets infrastruktur, kan de i tilsynsstyring ha mye kraft, eller ha relativt lite.For eksempel kan en veileder ha ansvaret for planlegging og anmeldelser, men ikke være i stand til å ta beslutninger angående hevinger eller avslutning av ansatte.Slike veiledere kalles ofte mellomledelse.Deres primære mål er å sikre produksjon, men de mangler ofte evnen til å gi belønninger basert på økt produksjon.

Andre som er involvert i denne typen ledelse kan ha større kontroll over finanspolitiske beslutninger angående et selskap, spesielt når det gjelder hevinger eller ansettelses- og skytebeslutninger.I tillegg til direkte tilsyn med ansatte, kan disse menneskene også administrere alle aspekter av et selskap eller en filial av et selskap.Ofte i små selskaper, praktiserer eieren eller lederen tilsynsadministrasjon, og har fullmakt til å ta store beslutninger som påvirker karrieren til ansatte.Noen synes det er å foretrekke å ha mer direkte tilgang til en daglig leder som fører tilsyn, siden det kan være frustrerende å snakke med en slik arbeidsgiver..De kan virkelig ha den beste interesse for sine ansatte på hjertet, men kan ikke være i stand til å vedta endring hvis styring på øverste nivå ikke ønsker de samme endringene.Ofte er de som er i mellomledelse de go-betweens for ansatte og sjefer.Ofte er de den ulykkelige budbringeren av dårlige budskap fra enten ansatte eller selskapssjefer, og ansatte som angrer dem, har ofte sin harme.

De som er flinke til tilsynsstyring, er best når de kan være inspirerende for ansatte og fremme god arbeidsetikk ogøkt produksjon.Stillinger kan også holdes av personer som prøver å gjøre spesifikke endringer i et selskap, for eksempel å endre retningslinjer som forårsaker høy omsetning på en arbeidsplass.

Mange som er ansatt i tilsynsstyring blir aldri trent.Imidlertid kan trening virkelig hjelpe en veileder med å bruke effektive strategier i jobben sin.Selv om noen mennesker har en naturlig måte med ansatte, vil mange utføre jobben sin dyktigere med opplæring eller utdanning.Ofte vil ansatte sannsynligvis være mye lykkeligere med arbeidet til en veileder som enten har en "måte" eller utdanning for å virkelig gi utmerket styring og mellommenneskelige kommunikasjonsevner.