Hva er forbindelsen mellom forretningskontinuitet og risikostyring?

Forretningskontinuitet og risikostyring er to av de viktigere fagområdene innen forretningsdrift.Fagfolk i forretningskontinuitet har ansvaret for planlegging for katastrofer og sørger for at operasjoner fortsetter etter en katastrofe.Fagfolk i risikostyring er også ansvarlige for å forberede seg på katastrofer, men de har også mange andre oppgaver, for eksempel å kjøpe forsikring, minimere kontrakt og juridisk ansvar og erstatning av arbeidstakere.Disiplinene er veldig like.I noen organisasjoner er forretningskontinuitet og risikostyring en del av samme avdeling. Generelt konsentrerer forretningskontinuitet om de mange forskjellige katastrofene som kan forstyrre driften av en organisasjon.Etter å ha listet opp disse truslene mot forretningsdrift, beskriver fagfolk for forretningsgjenoppretting deretter planer for katastrofegjenoppretting dersom noen av disse katastrofene skulle skje.Målet er å fortsette å drive virksomheten gjennom katastrofen eller å starte forretningsdrift på nytt så snart etter katastrofen som mulig.

Business Recovery Specialists er ikke bare ansvarlig for ett anlegg, da store enheter kan ha fasiliteter over et land eller til og medverden.Dette betyr at disse spesialistene må bekymre seg for å fortsette driften i mer enn ett sted.De må være opptatt av katastrofegjenoppretting på flere steder.Dette er ofte tilfelle der katastrofeopprettingsspesialister er en del av risikostyringsavdelingen i en organisasjon.Andre fagpersoner i avdelingen håndterer personellsikkerhet og arbeidstakers kompensasjon, kjøp av eiendommer og havariforsikring, beredskap og fordeler med ansatte.I mindre enheter kan risikostyringsavdelingen bare ha ett medlem.Den profesjonelle vil da være ansvarlig for alle disse oppgavene med forretningskontinuitet og risikostyring.

Større nasjonale og internasjonale organisasjoner kan imidlertid være betydelige nok til å ha separate avdelinger for forretningskontinuitet og risikostyring.Avhengig av forretningsdriften for selskapet, kan spesialister på forretningskontinuiteter, for eksempel IT -forretningsgjenoppretting, være lokalisert i hver enkelt avdeling.Koordinering mellom forretningskontinuitet og risikostyring er fortsatt viktig.Enterprise Risk Management er praksisen med å føre tilsyn med og håndtere alle risikoer i en hel organisasjon, uansett hvor stor.Både forretningskontinuitet og risikostyring kan være ansvaret for bedriftsrisikostyring.