Hva er sammenhengen mellom kultur og konkurransefortrinn?

Forbindelsen mellom kultur og konkurransefortrinn ligger i det faktum at en sterk bedriftskultur kan kanaliseres av en organisasjon mot realiseringen av konkurransefortrinn.Kultur og konkurransefortrinn er også forbundet med den forstand at en god bedriftskultur, for eksempel en god ansattes velferdspakke, vil inspirere ansatte til å være mer forpliktet til en organisasjons mål.Konkurransefortrinn brukes til å beskrive en situasjon der et selskap er i stand til å legge ut overskudd som overstiger andre selskaper som driver med en lignende type industri.For eksempel kan et selskap som produserer kvinneklær bruke de samme ressursene som andre selskaper som produserer lignende produkter og fremdeles klarer å gi mer overskudd enn konkurransen.Dette er hovedforbindelsen mellom kultur og konkurransefortrinn, siden det er en av faktorene som kan bidra til et slikt konkurransefortrinn.

Bedriftskultur refererer til typen etablerte atferdsnormer i en organisasjon.Dette kan omfatte en faktor som den type holdninger organisasjonen oppmuntrer fra sine ansatte, for eksempel lagspillere eller individuell innsats.Det kan omfatte om klimaet i organisasjonen er tilfeldig, semi-casual eller stivt formell.De to mest relevante aspektene ved bedriftskultur med hensyn til konkurransefortrinn inkluderer måten selskapet forholder seg til sine ansatte og måten selskapet sørger for sine ansatte.Selskapet sørger for sine ansatte.Et selskap som tar velferden til sine ansatte veldig alvorlig vil naturlig inspirere mer lojalitet fra de ansatte enn et selskap som ikke gjør det.For eksempel vil et selskap som gir bestemmelser for barnehagefasiliteter der foreldre kan beholde sine små barn mens de er på jobb, dra nytte av en slik ordning på lang sikt.Denne typen bedriftskultur gir selskapet et konkurransefortrinn siden de ansatte vil være mer produktive ved ikke å måtte bekymre seg for å skynde seg gjennom jobbene sine, slik at de kan gå og hente barna sine fra barnehage eller barnevakt.

selskaper som er merEffektiv og produktiv vil ha et konkurransefortrinn i forhold til de som ikke er like produktive.En annen måte som kultur og konkurransefortrinn kobles sammen, er gjennom virkningen av en sterk bedriftsstruktur på de ansatte og kunder.På et sted hvor bedriftskulturen er godt definert, vet alle hva som forventes av ham eller henne og alt er mer koordinert og effektivt, noe som fører til mer produktivitet og reduserte kostnader og avfall.For eksempel vil de ansatte i et produksjonsanlegg med en sterk og etablert bedriftskultur vite hva som forventes av dem til enhver tid.Leverandøren og distributøren kjenner begge sine oppgaver, og denne sømløse effektiviteten resulterer i reduserte kostnader som kundene kan dra nytte av.