Hva er sammenhengen mellom arbeidsglede og omsetning?

Jobbtilfredshet og omsetning er koblet sammen fordi måten folk føler for jobbene sine er en av hovedårsakene til at de kan bestemme seg for å slutte.Det er også generelt sant at folk som liker jobbene sine har en tendens til å prestere bra, og hvis en ansatt presterer bra, er det mindre sannsynlig at en leder har noen grunn til å skyte personen, noe som betyr at ufrivillig omsetning også reduseres.Det er mange situasjoner der arbeidsglede og omsetning ikke virkelig har noe forhold, men det er generelt nok tilknytning til å gjøre tilfredshet til en betydelig bekymring når ledere prøver å redusere omsetningsraten.

Det er mange grunner til at folk noen ganger føler misnøye med jobbene sine.Noen ganger liker de ikke sjefene sine, eller de føler kanskje ikke at de virkelig passer til arbeidet.I andre tilfeller kan folk ikke like jobbene sine fordi de ikke har noen venner blant kollegene eller fordi timene deres er vanskelige å opprettholde.Disse typer situasjoner og følelser kobler ofte arbeidsglede og omsetning.

Når en leder trenger å redusere omsetningen, kan han se etter måter å øke arbeidsglede som et av de første trinnene hans.Noen måter å gjøre dette på er ganske åpenbare, inkludert ting som å øke lønnen, gi ansatte bedre fordeler eller gjøre timene mer komfortable.Det er også mulig å øke arbeidsglede ved å ta bedre valg når det gjelder å ansette, slik at de valgte menneskene er bedre egnet til sine roller og kontrollerer ansatte som forstyrrer arbeidsplassen med åpenlyst fiendtlighet eller unødvendig uhøflighet.

I mange situasjoner er det ingen sammenheng mellom arbeidsglede og omsetning, og noen ganger er det ikke veldig mye en leder kan gjøre for å beholde visse ansatte.For eksempel, hvis noen får et jobbtilbud med bedre lønn fra et annet selskap, kan den personen velge å forlate, uavhengig av følelsene hans om sin nåværende jobb.Det er mulig at visse insentiver kan settes i verk for å forhindre at folk blir rekruttert av andre selskaper, men det fungerer ikke alltid.Det er også mennesker som forlater en jobb av grunner som ledere ikke har kontroll over, inkludert personlige problemer, og når dette skjer, er det ofte ingenting som kan få folk til å ombestemme seg og bestemme seg for å bli.Faktisk kan de virkelig elske jobbene sine og hate å forlate, men livssituasjoner kan noen ganger tvinge dem til å forlate uansett.