Skip to main content

Hva er forbindelsen mellom situasjonsanalyse og SWOT -analyse?

En styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse kan gi informasjon om konkurrenter og en organisasjons egen evne til å konkurrere og mdash;Det er nødvendig å fullføre en effektiv situasjonsanalyse.Dette er den primære forbindelsen mellom situasjonsanalysen og SWOT -analyse.Etter å ha fullført begge analysene gir en organisasjon den informasjonen den trenger for å strategisk adressere konkurranse i markedet.

Foruten situasjonsanalyse og SWOT, kan Three C -metoden være en annen nyttig del av å strategisere en selskapskonkurranse.Three CS -metoden er undersøkelse av selskap, konkurrenter og kunder, og dekker alt fra deres interne funksjoner til effekten de har i markedet.Å bruke Three CS -metoden og SWOT -analysen sammen kan være en sentral del av å generere en omfattende situasjonsanalyse.

Situasjonsanalysen og SWOT -analysen kan kombineres til en enkelt prosess, avhengig av organisasjonens behov.Hvis bare en rask vurdering er nødvendig, kan en SWOT -gjennomgang være tilstrekkelig.Analysen kan også være utgangspunktet for en mer omfattende gjennomgang.

En annen sterk forbindelse mellom situasjonsanalysen og SWOT -analyse er at SWOT -analyse ofte er den mest effektive måten å begynne å utforske markedet.En SWOT -analyse kan dekke flere områder raskt.Det kan være nyttig for raskt å skape klarhet i komplekse situasjoner.Analysen kan også gi en kortfattet oversikt over det nåværende konkurransemiljøet.

En av svakhetene i SWOT -analysen er at den noen ganger kan være for overfladisk for en bestemt situasjonsanalyse.Noen av de ekstra områdene som kan trenge å bli undersøkt i en situasjonsanalyse inkluderer det tekniske, sosiopolitiske og samlede markedsmiljøet.Disse faktorene utvider analysen utover konkurransegrensene og hjelper en organisasjon til å måle mer fullstendig hva slags utfordringer og muligheter den kan forvente.

Når situasjonsanalysen er fullført, kan organisasjonen begynne å skape en strategi for å trives i denNåværende og fremtidig markedsmiljø.For at den skal forbli effektiv, må denne planen justeres med jevne mellomrom.I noen tilfeller, for eksempel når det har skjedd en dramatisk endring i det samlede markedet eller industrien, kan det være nødvendig å utføre en annen omfattende gjennomgang.For periodisk gjennomgang kan ganske enkelt å gjennomføre en annen SWOT -analyse være tilstrekkelig, da den kan fungere som en måte å få en rask oppdatering om dagens miljø.