Hva er forbindelsen mellom styring av forsyningskjeden og konkurransefortrinn?

Forsyningskjedestyring og konkurransefortrinn er koblet sammen fordi effektiv styring av en organisasjons forsyningskjede kan utnyttes for konkurransefortrinn.Forsyningskjeden refererer til hele prosessen som er involvert i produksjonen av et produkt eller en tjeneste, med utgangspunkt i anskaffelsen av råstoffet til frakt av sluttproduktet til forbrukerne.Konkurransefordel beskriver prosessen der et selskap kan oppnå en lavere salgspris for sine produkter enn for andre lignende selskaper gjennom en fordel i forproduksjon, produksjon eller etterproduksjon.

Integrering av effektiv forsyningskjedestyring og konkurransefortrinn blir stadig viktigere på grunn av effekten av globalisering.Flere selskaper har nå datterselskaper og filialer i flere byer og land enn før.Med økningen i forsyningskjeden, må effektiv styringspraksis brukes hvis selskapet ønsker å få et konkurransefortrinn i forhold til andre selskaper i samme bransje.Bortsett fra å oppnå konkurransefortrinn, er det nødvendig å effektivisere forsyningskjeden for å sende produktene til forbrukerne innenfor den mandaterte holdbarheten.

En måte et selskap kan få konkurransefortrinn gjennom styring av forsyningskjeden er ved å fokusere på kompetanseområdene og deretter outsourcere de andre områdene.For eksempel kan et selskap som produserer atletiske joggesko bestemme seg for å outsource sourcing for råvarer og produksjon av joggeskoene til et annet område der produksjonskostnadene vil koste mindre.Et slikt selskap kan bestemme seg for å fokusere på sitt kompetanseområde, som kan være å designe nye sneakermodeller, håndtere logistikk og markedsføre de ferdige produktene.

Denne typen strategi kan føre til konkurransefortrinn gjennom reduserte kostnader som vil bli overført til forbrukerne, og gir selskapet et konkurransefortrinn over andre selskaper.Andre lignende selskaper som produserer atletiske joggesko kan ikke være i stand til å tilby den samme prisreduksjonen på grunn av det faktum at det koster dem mer å produsere de samme joggeskoene, som det andre selskapet hadde produsert til en brøkdel av deres totale kostnad.En slik prisreduksjon kan skyldes en rekke effektive tiltak langs forsyningskjeden inkludert betalende arbeidere til lavere lønn.Hvis selskapet er i stand til å produsere joggeskoene i et land der råvarene er lett tilgjengelige, vil det redusere transportkostnadene og spare penger ytterligere.Selskapet med de billigere produksjonskostnadene kan være i stand til å selge sine joggesko til en redusert pris, og lokke flere forbrukere til å kjøpe flere av produktene sine.