Hva er forskjellen mellom forsyningskjede og logistikk?

Begrepene forsyningskjede og logistikk brukes ofte om hverandre i transportindustrien.De er imidlertid forskjellige områder, som hver involverer spesifikke prosesser, plikter og ansvar.Forvirringen i å skille mellom forsyningskjede og logistikk kan stamme fra det faktum at logistikk av mange mennesker anses for å være en underkategori av forsyningskjedestyring.Hovedforskjellen mellom forsyningskjede og logistikk er at logistikk bare er en spesialisert del av hele forsyningskjeden.

Generelt fokuserer logistikk på selve transport og lagring av varer.Den omhandler ting som inngående og utgående gods, omvendt frakt, kommunikasjon under transport, lagring og lager.Logistikk omhandler også levering av varer og gods, koordinering blant tredjeparts transportører, flåtestyring og andre aktiviteter direkte relatert til selve transporten av varer fra et punkt til et annet.omfatter et større bilde.Forsyningskjedestyring er paraplyen som dekker alle aspekter av innkjøp og anskaffelse av varer.I utgangspunktet danner og administrerer forsyningskjedestyring og administrerer lenker til virksomhet-til-virksomhet som gir mulighet for det endelige salget av varer til forbrukerne.Logistikk, i utgangspunktet å få godset fra det ene stedet til det andre, er en funksjon som faller under den brede paraplyen av forsyningskjedestyring, men er bare den ene delen av hele prosessen.

Forsyningskjedestyring er en bred, integreringsprosess som innebærer mange andre aspekter bortsett fra logistikk.Disse aspektene inkluderer å finne og skaffe varene å selge, forhandle om priser, produksjon, lagring, emballasje og lagerkontroll.Forsyningskjedestyring inkluderer også distribusjon, kostnadsfordeling og kontroll, tredjepartsforhandling og samarbeid samt styring av tilbud og etterspørsel.Det brede territoriet som dekkes av forsyningskjedestyring er grunnen til at noen av disse prosessene har splittet seg ut i en annen underkategori av forsyningskjedestyring kjent som etterspørselsplanlegging, som i likhet med logistikk kan sees på som et eget, men beslektet kompetanseområde.

DetaljeneOg presise definisjoner for både prosessen med forsyningskjede og logistikk vil variere fra selskap til selskap og vil overlappe hverandre til visse grader.Etter nødvendighet vil mange av pliktene og ansvarene som er til logistikkstyring, gå over i forsyningskjedestyring, og omvendt.Avhengig av størrelsen og spesialiseringen av et bestemt selskap, kan de to områdene bli klumpet sammen som ett, og den samme personen kan administrere både forsyningskjeden og logistikken.Enhver person som ønsker å bli involvert i enten forsyningskjedestyring eller logistikkstyring i et selskap, bør sørge for at parametrene for hans eller hennes ansvar er klart definert.