Hva er viktigheten av organisasjonsatferd?

Viktigheten av organisasjonsatferd hviler på å forstå hvordan individer, grupper og organisasjonsstrukturer samhandler og påvirker hverandre.Organisasjonsstudier undersøker kommunikasjonsmønstre mellom individer og grupper, så vel som strukturen og kulturen til organisasjoner.Et detaljert blikk på atferd på arbeidsplassen, forretningskulturen og organisasjonspraksis genererer større innsikt om kommunikasjonsmønstre og konflikter.Slike funn vekker noen ganger løsningsorienterte retningslinjer og organisatoriske endringer, noe som får ledere til å implementere belønningssystemer, nye kommunikasjonsmetoder eller innovative styringsmetoder.

Å studere måtene som enkeltpersoner og grupper samhandler er ofte kritiske for å forklare utfordringer i en organisasjon.På grunn av frykt for endring, kan ansatte være motvillige til å omfavne et nytt stykke teknologi, og dermed forstyrre en organisasjonsfremmende innsats.Viktigheten av organisasjonsatferd i en slik situasjon fremheves av et forsøk på å forstå og effektivt håndtere frykt for endring i hele organisasjonen.I dette tilfellet kan finjustering av lederstrategier være nødvendig for at organisasjonen skal oppfylle og overstige målene.Som en løsning kan ledere holde en-til-en-møter med ansatte, etablere insentiver og/eller implementere treningsøkter for å hjelpe ansatte til å tilpasse seg nye systemer.

Analyse av kommunikasjonsatferd på tvers av en organisasjon kan også generere nyttig innsikt om suksesser eller svakheter.Kommunikasjonsutfordringer kan oppstå på grunn av rask organisasjonsutvidelse, noe som fører til at ukentlige møter rundt et konferanserom for å erstattes av skriftlig korrespondanse og kvartalsvise konferanser.Uenigheter mellom salg og tekniske team kan skape hindringer i produktutvikling eller sette kundetilfredsheten i fare.Å erkjenne viktigheten av organisasjonsatferd i slike situasjoner får ofte effektive ledere til å gjøre en samlet innsats for å forbedre kommunikasjonsmetoder og prosesser.Obligatoriske ukentlige telefoninnsjekking, personlige møter og nettkonferanseverktøy kan implementeres for å øke frekvensen og kvaliteten på kommunikasjonen mellom enkeltpersoner, grupper og organisasjonspartnere.

Når ledere er innstilt på viktigheten av organisatorisk atferd,De kan invitere organisasjonstrenere til å analysere vanskelig dynamikk og levere seminarer.Hvis medlemmer av organisasjonen viser lav moral, for eksempel, kan en undersøkelse av individets egenskaper, interesser og verdier gi viktig innsikt.Nye metoder og prosesser kan oppstå ved å finne de spesifikke målene og aktivitetene som motiverer individer og grupper.Det kan for eksempel bestemmes at ansatte føler seg koblet fra organisasjonene overordnet visjon og mål, er uenige i selskapets retning eller føler seg ignorert eller ikke verdsatt.Å sette inn anerkjennelsespriser, resultatbaserte bonuser og teambuilding-aktiviteter kan øke ansattes moral.