Hva er lederprosessen?

Lederprosessen er det pågående forholdet mellom ledere og følgere for å oppnå selskapets mål.Ledelse er i utgangspunktet innflytelsen fra en leder for å oppnå delte mål gjennom følgere.Prosessen med ledere og følgere som jobber sammen er annerledes for hver virksomhet.

Noen selskaper verdsetter og innlemmer lederutviklingsprogrammer i selskapskulturen.De pleier ledelse på alle nivåer ved å tilby aktiviteter som teambuilding workshops.Konseptet med et team er ekstremt viktig i lederprosessen, ettersom fokuset bør være på følgerne så vel som lederen.Selskap, eller organisatorisk kultur kan sees på som et arbeidsplassmiljø formet av lederne og legemliggjort av dets etterfølgere.

Følgere blir en del av lederprosessen som starter når de blir ansatt.Hvor fornøyd følgeren er med lederen forholder seg ofte til hvor godt han eller hun blir motivert for å oppnå suksess i og for selskapet.Likevel bestemmer lederevurderingen av følgeren hans fremtid i firmaet.

Mange selskaper har et resultatgjennomgangssystem for å vurdere ansatte.En ytelsesgjennomgang kan bli gitt til følgeren av lederen noen få måneder eller årlig, avhengig av selskapets policy for denne delen av lederprosessen.Vanligvis er en skriftlig anmeldelse utarbeidet av lederen som deretter diskuterer den i et privat møte med følgeren.Hvis lederen bemerker at følgeren trenger forbedring i noen områder av hans eller hennes arbeid, vil det være behov for mer lederskap.Hvis lederen i stedet har funnet at følgeren har overgått forventningene til arbeidsplassen, kan den ansatte bli belønnet med en lønnsøkning eller en kampanje.

Vurdering av selskapsledere blir ofte gjort uformelt så vel som formelt av øvre ledelse.En president eller administrerende direktør (administrerende direktør) vurderer selskapsledere i det minste delvis av hvor godt lederprosessen motiverte ansatte til å oppnå faste mål som økt salg eller en vellykket utvikling av nytt produkt.Selv om det er forskjellige ledelsesstiler, må enhver leder motivere og inspirere andre til å jobbe mot realiseringen av felles mål.

Noen vanlige og effektive lederteknikker for å inspirere og motivere ansatte inkluderer å lede med eksempel og givende initiativer.Å lede med eksempel betyr at ledere setter effektive retningslinjer ved å oppføre seg når de forventer at deres følgere skal;Denne typen ledelse gir ofte respekt så vel som inspirerer motivasjon.Å belønne ansattes initiativ kan bety bagasjeromsfeil under lederprosessen, men gi oppmerksomhet til prestasjoner.