Hva er prosessen med å anerkjenne utredning?

takknemlig utredning er en type organisasjonsstrategi for å forbedre virksomheter.Det ble først utviklet i 1987 av David Cooperrider og Suresh Srivastva.Teorien bak anerkjennende henvendelse er at organisasjoner kan endre seg og gjøre det bedre når alle medlemmene i organisasjonen fokuserer på sine positive aspekter, snarere enn på dens negative aspekter.I stedet for å kartlegge ansatte og spørre dem hva som er galt med et selskap, blir ansatte spurt om hva som fungerer bra i et selskap.Ved å samle denne informasjonen, går selskapet deretter fremover og praktiserer flere av de "riktige arbeidende" strategiene.

Det er fire grunnleggende stadier for å verdsette henvendelse: oppdage, drømme, definere og levere.Siden oppstarten er andre takknemlige undersøkelsesprosesser lagt til.Imidlertid er disse fire de originale begrepene Cooperrider og Srivastva.

I oppdagelsesprosessen med å takknemlig utredning blir alle ansatte i et selskap bedt om å huske tider da selskapet gikk videre på en virkelig positiv måte.De kan bli bedt om å huske en spesifikk hendelse som var imponerende eller effektiv.Dette hjelper til med å identifisere de positive aspektene ved selskapet.

I drømmeprosessen med å anerkjenne utredning, blir alle ansatte bedt om å se på fremtiden og tenke på hvilke ting de vil se skje i et selskap.Dette er fremdeles positivt rettet.Fokuset er på positiv drømming om selskapets fremtid, og ikke negative kritikker av selskapets tidligere ugjerninger.

Basert på henvendelsene til oppdagelses- og drømmestadiene, er selskapet designet for å gjenspeile en mer positiv fremtid.Dette er planleggingsstadiet, i det vesentlige, der selskapets fremtidige retning vil bli planlagt basert på tidligere positive erfaringer fra de ansatte og deres håp for fremtiden.

Når planleggingen er fullført, er målet å implementere en ny strategi forSelskapet i leveringsstadiet.Leveringsfasen av takknemlige henvendelse er veldig viktig fordi det gjenspeiler selskapets forpliktelse til å skape en mer positiv og ansattesentrert arbeidsplass, noe som i de fleste tilfeller betyr en mer produktiv arbeidsplass.

Siden 1987 er takknemlig etterforskning brukt på mange andre typer av typer typer typer typerorganisasjoner.Hvis man evaluerer anerkjennende henvendelse på internett, viser mange nettsteder implementering av anerkjennende henvendelse i det pastorale feltet, i terapigrupper eller i utdanning.Mange har feiret de positive metodene for takknemlig undersøkelse i praksis, og det brukes nå på tvers av et bredt spekter av felt.

I 2006, for eksempel, brukte Washington Ballet en anerkjennende undersøkelsesmodell for å løse arbeidstvist mellom dansere og hoder for selskapet.En artikkel fra 2006 så også på hvordan terapeuter bruker anerkjennende henvendelse på hypnoterapi-feltet for å danne en mer positiv-sentrert terapeutisk metode.