Hva er forholdet mellom organisasjonskultur og miljø?

Organisasjonskultur og miljø er relatert til i den grad miljøet nesten alltid påvirker strukturen i en organisasjons kultur.Miljøet spiller en så viktig rolle i organisasjonskulturen at et internasjonalt selskap med en etablert organisasjonskultur kan måtte omstrukturere eller endre sin kultur i henhold til miljøets dikter.For eksempel kan et selskap som er basert i USA oppdage at den typen bedriftskultur som jobber i USA ikke vil jobbe i noen arabiske land.Dette er ganske enkelt innflytelsen fra miljøkrefter på bedriftskultur.Hvis et slikt selskap ønsker å utføre virksomhet på utenlandske steder, må det skreddersy sin organisasjonskultur som passer for det nye miljøet.

Organisasjonskultur refererer til hvordan et selskap har etablert sine metoder for forventede handlinger i enhver situasjon.Dette kan omfatte faktorer som måte å kle seg, måte å samhandle mellom ansatte og ledelse, og hvilken type forventninger selskapet har til sine ansatte.Organisasjonsmiljøet er en henvisning til den typen miljø et selskap opererer i.Dette kan omfatte både det ytre miljø og det indre miljøet.

Regjeringspolitikken på plass er en ekstern miljøfaktor som kan ha betydning for bedriftsstrukturen.Noen land har for eksempel politikk som utelukker kvinner fra visse typer aktiviteter på arbeidsplassen.Slike retningslinjer kan til og med foreskrive måten kvinner må kle seg på og hvordan de må samhandle med andre ansatte.Et selskap med en bedriftskultur som oppmuntrer til likhet på arbeidsplassen, kan måtte begrense slik praksis for å kunne smelte sammen med omgivelsene.Dette er bare en forekomst av hvordan organisasjonskultur og miljø er relatert.

Fagforeninger utgjør en annen faktor som er inkludert i organisasjonskultur og miljø.Hvis arbeidskraften er spesielt sterk og ofte engasjerer selskapet i forskjellige armvridende metoder som inkluderer hyppige streik eller trusler om streik, kan forholdet mellom selskapsledelsen og de ansatte som tilhører de forskjellige fagforeningene være anspente.Siden bedriftskulturen er definert av aktivitetene til de menneskelige elementene i selskapet, vil denne spenningen bli overført til de daglige aktivitetene i selskapets saker.Dette kan påvirke bedriftskulturen i den grad det er en følelse av gjensidig mistillit og mangel på hjertelighet mellom ledelsen og generalpersonalet.Denne faktoren stammer fra et internt sammenstøt mellom organisasjonskultur og miljø.