Hva er forholdet mellom organisasjonsstruktur og design?

Organisasjonsstruktur og design er to nært beslektede konsepter i virksomheten.Førstnevnte representerer strukturen til posisjoner, makt og ansvar i et selskap.Strukturen flyter fra topplederen til den laveste ansatte i frontlinjen.Organisasjonsdesign er en strategi som definerer hvordan et selskap forener sine avdelinger og enkeltpersoner for å oppnå mål.I hovedsak handler denne sistnevnte aktiviteten om planlegging snarere enn å organisere, og selv om de er forskjellige, resulterer endringer i den ene ofte i endringer i den andre.

Å lage en organisasjonsstruktur er ikke ofte en enkel prosess.Det tar litt tid å organisere stillinger i store bedrifter, som ofte er brukere av organisasjonsstruktur.Det største problemet er ofte hvordan du kan lage en formell kobling for tilsynsformål.Hver kobling mellom øvre lederstillinger må føre tilsyn med ansatte som har relatable ferdigheter og attributter.Dette skaper en sterk følelse av ledelse og ansattes forhold i hver linje i organisasjonsstrukturen.

Et selskaps organisasjonsstruktur og design er tydelig forskjellige på grunn av forskjellene mellom skapelse og planlegging.Etter at et selskap for eksempel oppretter sin organisasjonsstruktur, må det designe arbeidsflyten for forretningsdriften.Disse kan utformes basert på produktlinjer, funksjoner eller en hybrid mellom disse to designene eller andre.I mange tilfeller må designprosessen begynne etter opprettelsen av en organisasjonsstruktur.Endringer kan være hyppigere i organisasjonsdesign, men ikke struktur.

De fleste forretningsindustrier har standard organisasjonsstrukturer og design.Disse standardstrukturene og designene hjelper et selskap med å komme inn i markedet med å ha en ide om virksomheten.Selv om noen små endringer kan være nødvendige for å finpusse strukturen eller utformingen, er de i hovedsak de samme.Å ha en standardplan gjør at et selskap kan sikre et effektivt og effektivt operasjonssett.Formelle bransjestandarder for organisasjonsstruktur og design sikrer også samsvar med eksterne krav.

Et selskaps organisasjonsstruktur og design skal forbli flytende i løpet av et selskaps levetid.Dette gjør at virksomheten kan forbli fleksibel under endringer i det økonomiske miljøet eller interne endringer fra produktvariasjoner.I noen tilfeller kan en organisasjonsdesign være lettere å endre enn en formell organisasjonsstruktur.Dette er mulig fordi strategier skifter på grunn av endringer i forretningsmiljøet.En formell organisasjonsstruktur basert på roller og ansvar er vanskeligere å endre fordi det betyr å legge til en ny stilling eller fjerne en for å forbedre selskapets virksomhet.