Hva er rollen som miljøanalyse i strategisk ledelse?

En miljøanalyse i strategisk ledelse spiller en avgjørende rolle i virksomheter ved å finne nåværende og potensielle muligheter eller trusler utenfor selskapet i dets ytre miljø.Det ytre miljøet inkluderer politiske, miljømessige, teknologiske og sosiologiske hendelser eller trender som kan påvirke virksomheten direkte eller indirekte.En miljøanalyse blir generelt utført som en del av en analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) når en strategisk plan utvikles.Ledere som praktiserer strategisk ledelse, må gjennomføre en miljøanalyse kvartalsvis, halvårlig eller årlig, avhengig av virksomhetsbransjens art.Å kunne identifisere hendelser eller forhold i de eksterne miljøene hjelper bedrifter med å oppnå et konkurransefortrinn og redusere risikoen for ikke å bli utarbeidet når de blir møtt med møtende trusler.

Formålet med en miljøanalyse er å hjelpe til med strategiutvikling ved å holde beslutningstakerei en organisasjon informert om det ytre miljø.Dette kan omfatte endring av politiske partier, øke forskriftene for å redusere forurensning, teknologisk utvikling og skiftende demografi.Hvis en ny teknologi utvikles og brukes i en annen bransje, vil en strategisk leder se hvordan denne teknologien også kan brukes til å forbedre prosessene i virksomheten hans.En analyse lar bedrifter få en oversikt over miljøet for å finne muligheter eller trusler.

En SWOT -analyse gjøres som en del av en strategisk planleggingsprosess.Den interne analysen gjennomgår virksomhetens styrker og svakheter, mens den eksterne miljøanalysen tar en titt på mulighetene og truslene.Miljøanalysens rolle i strategisk styring er å finne potensielle muligheter og trusler, og å skape en plan for å dra nytte av muligheter eller å unngå trusler.Hvis en trussel ikke kan unngås, for eksempel en skiftende demografisk som forårsaker en nedgang i salget, bør det opprettes en plan for å minimere virkningene.For eksempel kan virksomheten utvikle et produkt for å målrette det nye demografiske flertallet.

Hvor ofte denne typen analyser skal utføres avhenger av industriens art.Hvis industrien er fartsfylt eller utsatt for å endre lovgivning, bør virksomheten vurdere å gjøre sin analyse kvartalsvis eller halvårlig.En bransje som ikke står overfor stadige endringer eller ikke er følsom for endringer i det ytre miljø, kan bare trenge en årlig analyse.En virksomhet som driver en miljøanalyse er ofte mer bevisst på muligheter som åpnes og kan dra nytte av dem raskere enn konkurrentene.Å øke hvor ofte en miljøanalyse gjennomføres, kan også hjelpe virksomheten til å se potensielle risikoer før, slik at det gir det ekstra tid til å utvikle en strategisk plan for å unngå eller redusere potensielle påvirkninger.