Hva er motivasjonens rolle i organisasjonsatferd?

Motivasjonens rolle i organisatorisk atferd kan ha en kritisk innvirkning på produktivitet, atmosfære på arbeidsplassen og mange andre områder som hjelper til med å bestemme et organisasjonsnivå for suksess.Å forstå den psykologiske viktigheten av motivasjon kan hjelpe bedrifter, skoler, idrettslag og andre organisasjoner med å skape en sunn, støttende kultur som hjelper til med å oppfylle organisatoriske mål.Noen av de viktigste praksisene som kan forbedre motivasjonen i organisatorisk atferd inkluderer sterkt lederskap, insentivprogrammer og rettferdig politikk.

Motivasjon er det som driver en person til å delta i en organisasjon.En motivert person jobber generelt hardere, produserer mer og opprettholder en bedre holdning enn en person som føler seg umotivert.For eksempel kan en student som føler at han har blitt behandlet urettferdig av en lærer føle en impuls til å hoppe over klasse eller ignorere lekseroppgaver, mens en student som liker en klasse kan være glade for å gå hver dag og se frem til prosjekter.Når en arbeidsstyrke eller et team av deltakere føler seg motivert, kan det være lettere for en organisasjon å nå sine mål effektivt.

Å oppfylle motivasjonens rolle i organisasjonsatferd krever en grundig studie av behov, mål og forventninger.Når en arbeidsplass betaler en ansatt, hjelper det ham eller henne med å imøtekomme grunnleggende behov, for eksempel muligheten til å betale for mat og husly.Videre, hvis arbeidsplassen gir medisinske fordeler, kreative stimulering og berikelsesprogrammer, jobber den for å imøtekomme både kritiske og sekundære behov til sine ansatte, og dermed motivere dem til å fortsette å jobbe.Mens betaling vanligvis brukes som det grunnleggende insentivet, kan motivasjon i organisasjonsatferd forsterkes ved å tilby tjenester og programmer designet for å imøtekomme behovene og håpene til medlemmene.

I tillegg til å imøtekomme deltakernes behov på kompensasjonsmidler, er det mange andre strategier som kan forbedre motivasjonen i organisatorisk atferd.Trening av sterke ledere kan være et viktig motivasjonsverktøy, siden arbeidere kan være mer produktive under en sterk, godt trent veileder som tjener sin tillit og respekt.Å lage insentivprogrammer, for eksempel bonusstrukturer, som belønner overlegen ytelse kan også oppmuntre deltakerne til å jobbe mer produktivt.

En av de viktigste nøklene til motivasjon i organisasjonsatferd er en underliggende matrise av rettferdig politikk.Hvis deltakerne føler at de er i et rigget system, kan de raskt miste viljen til å delta, da de ser liten eller ingen fordel for det.I en organisasjon der hver person har en god sjanse til å lykkes, et trygt sted å jobbe, og føler seg respektert av jevnaldrende og overordnede, kan det være lettere å opprettholde et høyt motivasjonsnivå.Å skape og håndheve sterk etikkpolitikk kan bidra til å sikre at motivasjonen ikke blir avskrekket av urettferdig praksis.