Hva er rollen som personellledelse i regjeringen?

Personalforvaltning i regjering er ikke annerledes enn personellforvaltning i en privat virksomhet.Hensikten er å finne enkeltpersoner som kan være effektive ansatte, tilby muligheter for ansatte til å lære ferdigheter og lykkes, og skape en verdsatt arbeidsstyrke som strekker seg utover offentlig sektor.I noen tilfeller kan et tanketog være at regjeringen skal være modellarbeidsgiveren, og presentere riktige prosedyrer for privat forretningspersonell.I det minste, bør offentlig sektor tilby noen alternativer for enkeltpersoner å jobbe i et miljø som ikke er basert på fortjeneste.Kort sagt, disse stillingene kan handle mer om å betjene andre enn lukrative inntekter.

Offentlige etater trenger enkeltpersoner som kan fullføre administrative oppgaver i en organisatorisk setting.I likhet med private virksomheter er hvert myndighetsorgan ansvarlig for bemanningsstillinger med effektive ansatte.Selv om personellforvaltning i myndigheter kan starte med ett byrå som er ansvarlig for å finne potensielle kandidater, tar hvert byrå sine egne ansettelsesbeslutninger.Dette gjør at et byrå kan finne de best passende kandidatene til stillinger, med beslutninger som ofte er basert på kunnskap, ferdigheter og evner en person bringer til jobben.Andre egenskaper og mdash;som personlighet og mdash;kan også være en vurdering for visse stillinger.

Formålet med en jobb er ikke bare å gi erstatning for arbeidskraft, selv om noen ansatte ganske enkelt kan være fornøyd med denne ordningen.Personalforvaltning i myndigheter kan også presentere visse jobber som en mulighet for et individ til å lykkes på en måte som ikke er mulig andre steder.For eksempel kan utenlandske bistandsbyråer presentere lege- eller sykepleierstillinger for landene i tredje verden som en mulighet til å forandre verden.Dette skaper immaterielle fordeler som ofte er umåtelige sammenlignet med en standard, privat sektorjobb.Disse stillingene og andre presenterer ikke bare en mulighet til å lære ferdigheter og forbedre personlig kunnskap, men også en følelse av å gjøre noe mer enn å samle en lønnsslipp.

Offentlig sektor sysselsetting må handle mer enn å jobbe en jobb i en regjeringsmiljø.Personer som jobber i offentlig sektor, bør forstå at personellforvaltning i regjeringen også handler om å trene disse personene til å lykkes andre steder.For eksempel bør hvert myndighetsorgan jobbe en normal dag og presentere visse retningslinjer for akseptabelt arbeid.Rimelige forventninger og mdash;sammen med sporadiske kompensasjonsbonuser eller økninger mdash;La myndighetsansatte forstå hvordan andre arbeidsplasser fungerer.Personalforvaltning i regjeringen kan da omorganisere seg uten frykt for at permitterte arbeidere ikke vil være i stand til å lykkes andre steder om nødvendig.