Skip to main content

Hva er rollen som situasjonsanalyse i markedsføring?

Situasjonsanalyse er en integrert del av markedsføringen.Det kan anses å være grunnlaget for enhver markedsføringsplan fordi analysen av ethvert resultat avledet fra situasjonsanalysen vil avgjøre retningen til markedsføringsinitiativet eller drivkraften.Situasjonsanalysen refererer til de kombinerte eksterne og interne faktorene som er relatert til markedsføringsbeslutninger.Et forhold mellom situasjonsanalyse i markedsføring er bruken av den for å finne ut hva selskapet handler om.Hvis et selskap nøyaktig kan definere seg selv og hva det står for, har det en bedre sjanse til å utvikle en effektiv markedsføringsstrategi basert på kjerneverdiene og troen.

Det første trinnet når du identifiserer selskapets sammensetning er å liste sammen selskapets mål.Det er viktig å faktorere i hva selskapet har som mål å oppnå, kulturen i selskapet, den typen image selskapet ønsker å presentere, og hva slags produkter det vil tilby.Dette er en måte som situasjonsanalyse i markedsføring kan være effektiv.En annen måte å bruke situasjonsanalyse i markedsføring på er ved å identifisere samarbeidspartnerne i selskapet.Slike mennesker inkluderer de forskjellige leverandørene og distributørene.

Bestemmelse av alt relatert til kundene er en bruk av situasjonsanalyse i markedsføring.Denne spesielle situasjonsanalysen refererer til egenskaper som atferden til forbrukere, antall forbrukere, identifiserbare markedssegmenter og forbrukernes forbruksvaner.Andre aspekter inkluderer forbrukertrender, prosess for å distribuere varer og tjenester til forbrukere, og motivasjonsfaktorer som påvirker kjøp av varer og tjenester.Denne situasjonsanalysen vil bli lagt til andre, slik at organisasjonen kan utarbeide en solid markedsføringsplan.

Analyse av konkurrenter er en situasjonsanalyse som også kan brukes til å ta markedsføringsbeslutninger.En slik analyse inkluderer hensyn til om konkurransen er direkte eller indirekte, hvilke typer produkter som tilbys av konkurrenter, hvilke typer forretningsstrategier og markedsføringsplaner som er brukt av konkurrenter, og måten aksjene til konkurrentene handler på markedet.Denne analysen vil skille styrkene og svakhetene til de forskjellige konkurrentene med tanke på å adressere dem på riktig måte.

Andre hensyn til i situasjonsanalysen inkluderer økonomiske spørsmål som inflasjon, konjunkturene og også rentene.Det inkluderer eksterne faktorer så vel som det politiske klimaet, regjeringens politikk og lovgivningsregler som kan påvirke selskapet.Teknologi og dets potensialer blir også utforsket med tanke på å finne ut hvordan det gjelder selskapet.