Skip to main content

Hva er den typiske organisasjonsstrukturen til et sykehus?

En typisk organisasjonsstruktur på et sykehus vil vanligvis være en kombinasjon av en hierarkisk og divisjonsstruktur, siden det er en kommandokjede der noen nivåer er under et annet nivå, men ansatte er organisert i avdelinger eller divisjoner som har egne oppgaver.På toppen av strukturen ville administratorer, etterfulgt av informasjonstjenestene og de terapeutiske tjenestene, som begge vanligvis er på samme nivå.Diagnostiske tjenester er også sammen med de nevnte divisjonene, sammen med støttetjenestene.Hvis organisasjonsstrukturen til et sykehus vil bli trukket, vil det sannsynligvis ligne en pyramide, med bare noen få ledere øverst og mer underordnede i de lavere nivåene.

Det øverste nivået til administrasjonstjenestene består av menneskene som vanligvis eierog operere sykehuset som et forretningsforetak.De er ansvarlige for å innføre retningslinjer og budsjett i henhold til behovene til pasientene og ansatte.Ofte blir disse menneskene kalt styre, ledende ansatte, presidenter og visepresidenter.Avdelingsledere som i hovedkirurger og barneleger, kan også betraktes som en del av administrasjonstjenestene.

Under administrasjonstjenestene er informasjonstjenestene, som er ansvarlig for å dokumentere alt nødvendig papirarbeid i alle sykehusaktiviteter.Dette inkluderer å innhente pasientens informasjon når den blir innlagt, medisinske og familiejournaler og mottak av utgifter som påløper under sykehusoppholdet.Alle dokumenter er vanligvis arkivert ved hjelp av et datastyrt system som gir enklere henting og sortering.Informasjonstjenesteavdelingen har også ansvaret for å holde personalrelaterte dokumenter, rekruttere nye ansatte og gjennomføre seminarer for å utdanne både ansatte og pasienter om nye problemer og helsetyheter.Personalet under dette nivået kan omfatte resepsjonister, sekretærer og markedsføringsspesialister.

Organisasjonsstrukturen til et sykehus inkluderer også en gruppe terapeutiske tjenester, kanskje mest anerkjent av pasienter, da det involverer leger, kirurger og terapeuter som direkte behandler pasienteneog deres forhold.Bortsett fra de vanlige legene som imøtekommer pasientens fysiologiske forhold, inkluderer de terapeutiske tjenestene også personer som hjelper pasienter med andre behov, som psykologer, terapeuter, kostholdseksperter og til og med sosionomer.Sykepleiere kan også være en del av denne gruppen, og overvåke pasientene når leger ikke er tilgjengelige.

Diagnostiske tjenester er den divisjonen som er ansvarlig for maskiner og laboratorier.For å bli behandlet riktig, kan det hende at pasienter må gjennom en serie tester og ekstraksjon av prøver, for eksempel blod- og urinprøver og magnetisk resonansavbildning (MRI).Prøver og bilder går vanligvis gjennom laboratorier og diagnostikere for analyse, så den virkelige årsaken til en sykdom blir identifisert, og leger kan administrere riktig behandling.

Fullføring av organisasjonsstrukturen til et sykehus er støttetjenestene som sørger for at de medisinske forsyningene er rikelig, maskiner er i god stand, og sykehuset er rent og fungerer.Personalet under denne divisjonen vil omfatte ingeniører, elektrikere og vaktmestere.Alle de nevnte divisjonene er viktige, og tapet av en kan inhabil et sykehusets evne til å betjene pasienter.Disse divisjonene jobber også med og er avhengige av hverandre for å holde sykehuset i gang jevnt.