Hva er den typiske organisasjonsstrukturen til et programvareselskap?

En organisasjonsstruktur er en modell for måten en virksomhet styres og arbeid distribueres på.Den typiske organisasjonsstrukturen til et programvareselskap avhenger i stor grad av størrelsen.Mindre selskaper med ett eller to lokasjoner og begrensede mengder transaksjoner krever kanskje ikke komplekse strukturer.En president eller administrerende direktør (administrerende direktør) kan i stedet distribuere oppgaver blant flere personer.Strukturen til et selskap som selger en rekke produkter og som kan ha forretningsinteresser i forskjellige deler av verden, krever imidlertid normalt at en administrerende direktør har tilsyn med mer komplekse understrukturer.

En administrerende direktør svarer normalt på et styre som godkjenner beslutninger angående en Companys -organisatorisk endringer.Det er vanlig i større organisasjoner for en administrerende direktør å samarbeide med en administrerende direktør (COO).I de fleste tilfeller fører disse lederne opp til tre forskjellige fasetter av et programvareselskap: programvareutvikling, finans og markedsføring.En leder overvåker normalt hver av disse funksjonene.

Organisasjonsstrukturen kan variere når et programvareselskap har flere geografiske lokasjoner.I stedet for å dele en organisasjon i sine primære funksjoner, kan en plan delegere til hvert stedsansvar for sin egen finans, produksjon og markedsføring.I disse tilfellene sikrer koordinatorer eller COO -er vanligvis at hvert sted opprettholder bedriftsstandarder og jobber for å oppfylle bedriftens mål.

programvareutviklingsfunksjoner er avgjørende for et programvareselskap.Utvikling krever ofte sin egen komplekse organisasjonsstruktur.For eksempel bør en utviklingsgruppe ha prosjektledere som er utpekt av en Chief Technology Officer (CTO).Testere, programmerere og ingeniører spiller alle viktige roller innen programvareutvikling. Organisasjonsstrukturen til et programvareselskap bør også inkludere informasjon om arbeidsflyt og kommunikasjon.En markedsavdeling må kommunisere med programvareutvikling for å sikre at prosjekter oppfyller forventningene til klienter.Datanettverk har blitt en viktig del av enhver organisasjonsstruktur. Når et selskap vokser, bør organisasjonsstrukturen endres.Av denne grunn antas en struktur ofte å være i en tilstand av kontinuerlig forbedring.Det er vanlig at en utøvende leder analyserer prosesser i sanntid og endrer hvordan arbeid distribueres for å forbedre prosessene.Programvareselskaper har en tendens til å være kundedrevet, så det er også vanlig at ledere endrer markedsføring for å imøtekomme behovene til nye produkter eller interesser. Når fusjoner og anskaffelser oppstår, bør organisasjonsstruktur også tilpasse seg.Utvidelse kan også føre til at arbeid og ansvar blir delegert på forskjellige måter.Det er vanlig at strukturen inkluderer trinn som bør tas i tilfelle uforutsette hendelser, for eksempel miljøfarer.