Hva er verdibasert ledelse?

Verdierbasert ledelse er en teori om ledelse der oppførselen til ansatte og virksomheten er basert på de uttalte verdiene til selskapet.Verdier kan være forskjellige for hvert selskap, men har en tendens til å dreie seg om selskapets forhold til sine kunder, arbeidsstyrken og med samfunnet og planeten.Mange selskaper bruker verdibasert ledelse som et middel til å inspirere arbeidsstyrken og skape en mer effektiv, effektiv og produktiv virksomhet.

På en måte er verdibasert ledelse en emosjonell og psykologisk metode for forretningsstyring.Det logiske poenget med en virksomhet er å generere overskudd for eierne og aksjonærene, men dette konseptet tilfører kanskje ikke arbeidsstyrken mye drivkraft og motivasjon.Å møte problemer eller utfordringer med det maksimale "vi trenger å tjene mer fortjeneste" kan raskt få ansatte og kunder til å føle seg som tannhjul i en maskin, snarere enn verdifulle bidragsytere til en bedrift.Verdibasert ledelse søker å tiltrekke seg arbeidere som er enige i virksomhetens oppdrag og mål, samtidig som de forbedrer moralen ved å fokusere på kjernespørsmål som er viktige for arbeidere.

Å lage verdiene som et lederprogram vil være basert på er et viktig skritt i prosessen.Ledereksperter understreker at kjerneverdiene til et selskap må være tidløse ideer som ikke vil vokse og avta med mote.Integritet er en veldig ofte brukt kjerneverdi, noe som betyr at selskapet og ansatte vil opptre i henhold til en etisk forretningskode.Overlegen service og kundeforhold er et annet vanlig og tidløst mål.Andre kjerneverdier kan omfatte et oppdrag å være en god bedriftsborger, støtte forskning og innovasjon og skape profesjonell tillit på arbeidsplassen og med andre selskaper.

Mens verdibasert basert ledelse er ganske vanlig i næringslivet, er det oftekritisert som ubehagelig og til og med bevisst misvisende.Denne kynismen er ikke alltid uberettiget, ettersom et system med kjerneverdier vil bli verdiløse hvis den ikke blir nøye opprettholdt av alle nivåer i selskapet.Integritet er ofte en kritisk del av en verdisetning fordi den så lett misbrukes.Alle fra administrerende direktør ned til vaktmesterpersonalet må være like involvert i opprettholdelsen av et verdisystem;Ujevn styring av verdibasert ledelse kan raskt erodere ansattes moral og respekt.

Noen eksperter antyder at den definerende kvaliteten på et vellykket verdibasert lederprogram er at Drive for Profit and Wealth aldri blir satt foran ansatte og verdighet.Verdierbaserte ledere har en tendens til å ønske at arbeiderne deres skal bli uavhengig inspirert til å bidra med sin beste innsats, og søker å få til denne effekten ved å la arbeiderne vite at de blir verdsatt og respektert.Ved å opprette en oppdragserklæring som ansatte er enige er produktiv, edel og verdifull, kan ledere som fokuserer på verdier bidra til å rydde veien for ansatte å nå sitt fulle potensiale.