Hva er arbeidstakerens produktivitet?

Arbeidsgivere, uavhengig av hvilken type virksomhet de administrerer, vet at arbeidstakerens produktivitet er nøkkelen til en organisasjons suksess.Arbeidere som ikke bruker sin tid og ressurser effektivt koster selskapets penger.Dessverre kan måling av produktivitet vise seg å være ganske vanskelig og mdash;Spesielt i bransjer der arbeid først og fremst er kunnskapsbasert.

Tradisjonelt ble arbeidstakerproduktiviteten regnet med å dele selskapets inntekter med antall ansatte.Imidlertid klarer ikke denne målingen å ta hensyn til de varierende ferdighetsnivåene og jobbansvaret til arbeidere i en virksomhet.Det er rett og slett ikke logisk å forvente at en ny praktikant i selskapet ditt har samme nivå av arbeiderproduktivitet som en ansatt på mellomnivå med 10 års erfaring.Å telle fakturerbare timer på en måte som ligner på det som er standard hos advokatfirmaer, er også en dårlig idé.Ettersom de fleste arbeidere kan bevitne, begynner produktiviteten å avta når folk jobber lange timer uten tid for nødvendig hvile og avslapning.Målet med å vurdere produktiviteten bør være å oppmuntre folk til å bruke tiden og ressursene sine mer effektivt i stedet for bare å sette inn lengre timer på jobbene sine.

De fleste eksperter mener nå at å vurdere arbeiderproduktivitet krever en nøye balanse mellom objektive og subjektive målinger.Objektive ytelsesdata er relativt enkelt å finne.For eksempel kan antall salgssamtaler, rapporter skrevet, solgte produkter eller konferanser som er deltatt, gi innspill til hvordan en ansatt bruker sin tid.For å finne subjektive ytelsesdata, må du imidlertid be de ansatte innen en bestemt organisasjonsavdeling om å hjelpe til med å lage et system for å måle arbeiderens produktivitet.Siden ledere ikke generelt er involvert i den daglige driften av et selskap, kan arbeidere gi verdifull innsikt i hvilke oppgaver som kreves regelmessig.

I situasjoner der arbeidere må utføre som en del av et team, presenterer produktiviteten produktivitetYtterligere utfordringer.Clashing Personality -typer i et team kan begrense arbeidstakerens produktivitet.Det er også situasjoner der ett medlem av teamet kanskje ikke skiller seg ut fordi han/hun er opptatt med å få de andre til å se bra ut.Derfor er det best å vurdere produktivitet på både individuell og teambasis for alle ansatte.

Selv om det kan virke som en god idé å inkludere overvåking av e-post og datamaskinbruk som måling av arbeiderproduktivitet, kan denne strategien utilsiktetslå tilbake.Den opplevde invasjonen av personvern kan bidra til en lavere moral blant ansatte, og dermed redusere effektiviteten.