Hvilke faktorer påvirker personalets ytelse?

Å forstå faktorene som påvirker personalets ytelse kan være nøkkelen til å forbedre produktiviteten på arbeidsplassen og ansattes moral.Det er mange faktorer som påvirker personalets ytelse, både på arbeidsplassen og i personlige liv.Det er viktig å holde en åpen dialog mellom ansatte og ledelse for å forhindre å miste kontakten med problemer som kan forårsake problemer på arbeidsplassen.

Personlige problemer er en viktig faktor som kan hindre ytelsen på jobben.De fleste er ikke i stand til å skille arbeidsdagen fullt ut fra en alvorlig personlig krise, for eksempel en skilsmisse, tap av et familiemedlem eller annet traumatisk emosjonelt problem.Mens en leder eller veileder ikke kan løse dette problemet for arbeideren, skaper et selskap lojalitet ved å gi forståelse og tålmodighet under en ansatt alvorlig personlig krise.Å behandle en ansatt som en person i en tid med behov, snarere enn et selskaps eiendel, kan være avgjørende for å gjenopprette hans eller hennes ytelse til normale nivåer.

Arbeidsplasser er ofte sosiale steder, og selv om en vennlig arbeidsstyrke kan være en stor ressurs for et selskap, kan oppturene og nedturene i forholdet mellom arbeidsplasser i stor grad påvirke personalets ytelse.Enten kaffepauser blir utvidede samtaler eller hele kontoret blir distrahert av frontkontorsjefen som ber et av markedsføringsfolket om ikke å la kjærligheten gli bort, er det viktig å tydelig definere forskjellen mellom en sosial og profesjonell atmosfære på arbeidsplassen.Prøv å oppmuntre til ansatte vennskap ved å sette opp aktiviteter eller kvelder utenfor arbeidsplassen, men ikke vær redd for å insistere på profesjonell atferd i arbeidstiden.

På teknisk nivå er en faktor som kan ha effekt på personalets ytelse riktig opplæring og kvalifikasjoner.I løpet av de første ukene av sysselsettingen, følg med på nye ansatte for å sikre at de lærer jobben på riktig måte og at det ikke er utenfor deres kapasitet.Noen selskaper opererer ved å ansette nye ansatte til et generalsekretær eller assistentbasseng, og deretter gi dem flere muligheter og opplæring i områder de viser lover i eller tydelig liker, slik at de kan vokse til en personlig jobb.Dette programmet gir ikke bare ledelsen en bedre sjanse til å observere arbeidstakere styrker og svakheter enn et enkelt intervju, men gir også den ansatte et valg i løpet av hans eller hennes fremtid i selskapet.

Selv om det kan høres trivielt, kan dårlig eller feil utstyr påvirke personalets ytelse.Hvis kontorarbeidere blir tvunget til å bruke datamaskiner som er ti år utdatert, vil ikke bare produktiviteten bremse, men de kan føle at jobbene deres er uviktige for selskapet.En bygningsarbeider som er tvunget til å bruke slått verktøy og frynsete sikkerhetstau kan føle at hans eller hennes sikkerhet er mindre viktig for arbeidsgivere enn å bruke penger på å kjøpe nytt utstyr.For beste av økonomisk evne, prøv å gi personalet de riktige verktøyene for å gjøre jobben riktig og effektivt.