Skip to main content

Hvordan blir jeg en Scrum Master?

Det er flere ruter for å bli en Scrum Master, ettersom stillingen innebærer å bruke mange ferdigheter for å holde et team av programvareutviklere i gang.Scrum Masters kan hjelpe til med utvikling og testing av programvaren, eller bare jobbe for å sikre at utviklingsteamet har alt de trenger for å fullføre et prosjekt, kjent som en sprint.Utdanning er et viktig krav, og det er også sertifiseringskurs tilgjengelig for å hjelpe deg med å bli en Scrum Master.Kunnskap om Scrum er avgjørende, og det samme er å ha gode kommunikasjonsevner, fordi Scrum Master omhandler prosjekteierne så vel som utviklingsteamet.

En bachelorgrad i informatikk eller et beslektet felt, pluss erfaring med å jobbe som en smidig programvareutvikler, er nødvendig for å bli en Scrum Master.Under eller etter fullføring av en fireårig lavere grad, må du bli opplært i Scrum.Scrum er et dynamisk system som letter et team som jobber sammen for å møte mål skissert av prosjekteiere, som generelt kontrakter et Scrum -team.Du må være i stand til å forstå og jobbe med denne programvaren for å bli en Scrum Master.Treningsprogrammer er tilgjengelige online og i innstillinger på campus, eller du kan lære Scrum ved å delta i et utviklingsteam som bruker programvaren til prosjekter.

Gi deg flere jobbmuligheter.Sertifiseringsprogrammer er tilgjengelige for å bli en Scrum Master, som viser potensielle arbeidsgivere som du er opplært i emnet.Dette er ikke alltid nødvendig, men kan gi en fordel når du leter etter jobber.Jobber som Scrum Master blir funnet å jobbe for prosjekteiere som utvikler programvare til forskjellige formål og applikasjoner, i tillegg til å jobbe som en uavhengig entreprenør. Personlighet er en viktig del av å bli en Scrum Master.Du må ha gode kommunikasjonsevner og evnen til å få ting til å skje for teamet ditt, enten du fjerner hindringer som hindrer arbeidet eller setter opp planleggingsmøter.En naturlig evne til å lette er nyttig i denne stillingen.Du jobber også som hovedlinje for kommunikasjon mellom prosjektseieren og utviklingsteamet, som innebærer å svare på spørsmål og rapportere om prosjektets fremdrift.En evne til å motivere er også nødvendig, ettersom du er ansvarlig for å sørge for at prosjektet er fullført til de riktige spesifikasjonene på en riktig måte.