Skip to main content

Hvordan skriver jeg et forretningsforslag?

Et forretningsforslag er skrevet som svar på en forespørsel om forslag (RFP) og er et verktøy som brukes til å få mer virksomhet fra nye kunder.Å skrive et forretningsforslag er å annonsere for et selskap og et administrasjonsteam.Selv om det ikke er noen riktig riktig måte å skrive et forretningsforslag på, er det visse deler av nøkkelinformasjon som bør inkluderes.Dette inkluderer den utøvende sammendraget, markedsanalysen, selskapets situasjonsanalyse, løsninger på problemene, tidslinjene og budsjettene.

Forslag Lesere ønsker en kort synopsis av hele forslaget rett foran.For å skrive et forretningsforslag effektivt, må leseren være i fokus.Den utøvende sammendraget kondenserer innholdet i hele forslaget til bare noen få sider og mdash;Vanligvis ikke mer enn fem.Den utøvende sammendraget bør også skrives sist for å spare tid og energi fra forfatteren av et forretningsforslag.Sammendraget kan deles opp i seksjoner basert på innholdet i resten av forslaget.

Markedsanalysen diskuterer de potensielle kunder som virksomheten vil tiltrekke seg, deres demografi, utgiftsvaner og så mye informasjon som du finner forbundet medMarkedet Business Partnership vil fokusere på.Å tilby en betydelig mengde informasjon om markedet vil vise at mottakeren av forretningsforslaget vil samarbeide med en partner som vet hva han gjør og er fokusert i riktig retning.Forslaget skal bevise at kjøperens behov blir forstått.Forretningsforslaget skal være sentrert rundt forståelsen som er angitt i markedsanalysen.

Den neste delen skal analysere situasjonen til selskapet som ba om forretningsforslaget.Velskrevne RFP-er forklarer publikum grunnlaget for behovet for forslaget.Forslaget bør analysere og diskutere disse behovene for å gjøre det åpenbart for leserne at deres behov blir forstått.

Den neste delen skal tilby løsninger på problemene i analyseseksjonen.Gi eksempler på suksesser, forklarer hvorfor eksemplene er suksesser, og forklar nøyaktig hvordan leserne trenger vil bli oppfylt.Forfatterens ekspertise i forhold til løsningssettet skal også diskuteres i dette avsnittet.

Tidslinje -delen skal dele problemet som er satt ned i en serie løsningsmilepæler.Da kan løsningene inkluderes for å illustrere omtrent hvor lang tid hver oppgave vil ta å utføre.Ta med betongdatoer i tidslinjeseksjonen, og sørg for at datoene er realistiske.Datoer som viser for mye tid eller for lite tid til å utføre en gitt oppgave, vil få forslagsforfatterne til å se uerfarne ut.

Den siste delen kan diskutere budsjettet for prosjektet og hvor mye handlingene i forslaget vil koste.Tallene som er gitt, bør rettferdiggjøres ved avkastningen på investeringen av forslaget til forslaget.Ikke prøv å gi kostnadsanalyse som verken er urealistisk høy eller lav.Dette er en annen mulighet til å bevise at kompetansnivået til forretningsforslagets forfatter er ekstremt høy, ikke høyt priset.Når du skriver et forretningsforslag, må du ikke dvele ved tallene;Fokus på styrkene som kan gi mottakeren av forslaget hva han trenger. Generelt sett vil et velskrevet forslag være klart og kortfattet, med riktig grammatikk og stavemåte.Det skal være godt undersøkt.Forslaget skal pakkes profesjonelt, og inkluderer all relevant forretningskontaktinformasjon.