Hva er forskjellige typer menneskelige kapitaljobber?

Siden Menneskelig kapital er et begrep som brukes for å beskrive verdien av en persons ferdigheter, erfaring eller talenter for et bestemt selskap eller organisasjon, vil alle jobber bli betraktet som menneskelige kapitaljobber.Noen kan stole mer på det harde arbeidet og talentet til hver enkelt enn andre, for eksempel i bransjer som salg og markedsføring, men de fleste bransjer er avhengige av et team av arbeidere for å få ting til å gå jevnt.Selv ufaglærte jobber regnes som menneskelige kapitaljobber.Forsamlingslinjearbeidere, de som jobber med hurtigmatforberedelse, eller ansatte som rengjør kontorbyggene eller hjemmene, øker produktiviteten og verdien av virksomheten som helhet.

Jobber som krever mye menneskelig samhandling mellom selskapet og kunder eller kunder er gode eksempler på menneskelige kapitaljobber.Kundeservicerepresentanter og salgsrepresentanter er av ekstrem verdi for de fleste virksomheter fordi de er ansiktene forbrukerne vil omgås selskapet.Enten mange kunder kommer tilbake for et annet eller flere kjøp, vil være sterkt avhengig av hvor godt salgs- eller kundeservicerepresentantene håndterer bekymringene sine, hjelper dem med å kjøpe et kjøp eller lede dem til de riktige avdelingene.

Andre jobber er utelukkende basert på kunnskapen og ferdighetene til en person eller mennesker, og disse er de mest kjente som menneskelige kapitaljobber.Konsulenter for virksomhet eller enkeltpersoner er ett eksempel.De kan jobbe i enhver bransje for å tilby råd og veiledning for en rekke ting.Eksempler er markedsføringskonsulenter, salgskonsulenter eller forbrukerkjøpere, laktasjonseksperter, profesjonelle arrangører eller ernæringsfysiologer.Alle disse fagfolkene tilbyr råd og kunnskapsbaserte varer til forbrukere.

Lederroller er også menneskelige kapitaljobber, fordi ledere og selskapseiere er ansvarlige for å lede og sikre suksess for hele avdelinger eller hele virksomheten eller organisasjonen.De kan ha ansvaret for å ansette de beste og mest verdifulle ansatte til å håndtere hver stilling i selskapet, finne nye kunder, hjelpe eksisterende kunder og holde oversikt over alle underleverandører som brukes.Disse fagfolkene har i hovedsak ansvaret for å forvalte all annen menneskelig kapital i selskapet.

Ansatte kan øke sin menneskelige kapital ved å delta på fortsatte utdanningskurs, ta seminarer og lære så mye som mulig om det valgte feltet.Dette kan tillate dem å gå opp til høyere betalende stillinger og legge til mer menneskelig kapital til selskapet.Å gjøre det er et eksempel på å utveksle menneskelig kapital fra en stilling, avdeling eller selskap til en annen, omtrent som faktiske penger utveksles.