Hva er de forskjellige metodene for lederutvikling?

Mennesker med følgere er ledere.Mennesker med ferdighetene som får andre til å følge dem er gode ledere.Man kan utvikle dette ferdighetssettet slik alle andre ferdigheter utvikles og mdash;gjennom veiledning og gjennom erfaring.Vanlige lederutviklingsmetoder for både rettet og erfaringslæring inkluderer utviklingsrelasjoner, planlagt instruksjon, handlingslæring, gruppedynamiske spill og, selvfølgelig, praksis.

En stor leder følger gode eksempler.Når du lærer noen ny rolle, kan en erfaren guide være nyttig.I lederutvikling er et utviklingsforhold en populær strategi.Dette kan defineres som en forening der en person får veiledning fra en annen.Liv eller karrieretrenere er tilgjengelige for å tilby denne tjenesten til kostpris.

Det er også mentorer og mdash;Mennesker i flere ledende stillinger som støtter fremdriften til en mindre seniorkollega.Et mentorskap er ofte gratis og uformelt, men det kan også tilbys på mer strukturerte måter innen treningsprogrammer.Når det gjelder lederutvikling, kan en mentorskap være til fordel for begge involverte parter.Mentoren utøver sin evne til å lede og inspirere, og eleven, eller lærlingen, får ny innsikt.

Denne typen rettet læring tilbys ikke bare en-til-en.Folk kan også læres om ledelse i grupper.Foredrag gitt av motivasjonshøyttalere, satte læreplaner og seminarer tilpasset spesifikke organisatoriske bekymringer er også vanlige metoder i lederutvikling.Alle typer instruksjon.Organisasjoner vil ofte teste eller trene ansatte ved å gi dem spesielt utfordrende oppgaver, ofte den typen som finnes på den andre siden av en kampanje.I en slik målorientert atmosfære reflekterer imidlertid noen arbeidere ikke produktivt på prosessen eller på egen læring og atferd.

Som et alternativ har gruppedynamiske spill blitt stadig mer populære.De er ment å være en morsom måte å reflektere over praksis som både medlem og leder for et team.Disse spillene kan være så enkle som å montere et puslespill eller så komplekst som et avansert tau.Sistnevnte er en slags hinderløype som involverer komplekse strukturer, klatringssele og tau.

.God lederutvikling må imidlertid selvmotiveres til en viss grad.For å lede godt, bør man stadig oppsøke praksisprosjekter for å lede i en rekke sammenhenger og lære å holde seg med dem.Den kanskje viktigste ferdigheten for en leder, den som kan fremme hele settet, er selvdisiplin.Hvis man effektivt kan lede seg selv, kan han eller hun sannsynligvis lede andre.