Hva er de forskjellige typene menneskelige ressurser?

Kvalifikasjoner for menneskelige ressurser inkluderer å skaffe en høyskoleutdanning i et emne som er gratis for området menneskelige ressurser og organisasjonsatferd.Andre kvalifikasjoner inkluderer kunnskap om og erfaring med lønn, kompensasjonsstyring og lover som berører ansatte og arbeidsplassen.Rekruttering er en viktig del av menneskelige ressurser og å ha muligheten til å screene og intervjue kandidater på riktig måte er ønskelige attributter.

En bachelorgrad i menneskelige ressurser eller et beslektet felt er ofte en av de viktigste menneskelige ressurskvalifikasjonene.Selv om noen jobber på inngangsnivå ikke krever en grad, er det sannsynlig at en høyskoleutdanning vil være nødvendig for å kunne avansere i karrieren.Å jobbe på dette feltet kan også kreve at et individ skal lære om de forskjellige spesialitetene innen menneskelige ressurser;Denne kunnskapen kan oppnås ved å fullføre et studenter eller sertifikatprogram.

Feltet for forvaltning av menneskelige ressurser er ekstremt mangfoldig, og enkeltpersoner kan legge til lønns-, kompensasjonsstyring og arbeidslover til sin kunnskapsrasse for å gjøre dem mer konkurransedyktige enn arbeidsmarkedet.Å ha en forståelse av arbeidsretten er en avgjørende komponent i menneskelige ressurser og er en av menneskelige ressurser som arbeidsgivere typisk vil se ganske gunstig ut.Det er mulig å få kunnskap om gjeldende lover i arbeidskraft og spørsmål som påvirker sikkerheten og sikkerheten til ansatte uten å delta på et studium;Denne kunnskapen kan fås gjennom arbeidserfaring.

kompensasjonsstyring er en annen kvalifisering som kan øke konkurranseevnen på feltet.Matematiske og analytiske ferdigheter kan være nyttige når du lager og styrer kompensasjonsstrukturer for en virksomhet eller selskap.I små selskaper kan det hende at en person som jobber i personalavdelingen trenger å ha en rekke kvalifikasjoner fordi han eller hun kan være den eneste er en av få ansatte som fullfører menneskelige ressursoppgaver.

Arbeidet til personalfolks fagpersoner kan også kreve intervjuing og screening av kandidater til sysselsetting.Å ha mellommenneskelige ferdigheter og evnen til effektivt å intervjue og screene kandidater er en av menneskelige ressurskvalifikasjoner som kan ha stor innvirkning på selskapets bemanningsdynamikk.Å kunne velge ansatte på riktig måte for en virksomhet er avgjørende for suksessen til den virksomheten;Motsatt kan det være en skade for å ta dårlige ansettelsesbeslutninger.

Ettertraktede kvalifikasjoner for menneskelige ressurser inkluderer også muligheten til å drive grundig forskning.Det er ikke bare viktig for fagfolk i personalressursene å holde seg oppdatert om de siste fremskrittene på feltet, det er også viktig for selskaper å ha ansatte med muligheten til å forske på trender innen lønn og ansattes fordeler.Human ressursavdelinger bør forbli klar over hvordan selskapet deres står opp til nasjonale gjennomsnitt og konkurrerende selskaper.