Skip to main content

Hva er de forskjellige typene profesjonell opplæring og utvikling?

Profesjonell opplæring og utvikling spenner fra kurs som er tatt for college -kreditt til workshops med fokus på et enkelt emne som bare varer noen få minutter i varighet.Noen typer profesjonell opplæring og utvikling er svært spesifikke og er ment å utstyre ansatte med en ny ferdighet.Andre kan utdanne ansatte i implementeringen av en ny prosedyre.Noen typer profesjonell opplæring og utvikling er veldig generell, og tilbyr et sted der eksperter deler tips og ideer og viser frem fremragende arbeid.

Vanlige begreper assosiert med profesjonell opplæring og utvikling inkluderer workshops, i service, seminarer, break-out økter,Konferanser og symposier.Store fagutviklingsmuligheter som medisinske konferanser er ofte veldig forseggjorte og inkluderer sosiale funksjoner.Noen ganger kan en arbeidsgiver betale for at ansatte skal delta på en opplæring eller konferanse, inkludert dag.Profesjonell utvikling eller opplæring kan noen ganger være nødvendig for å opprettholde en lisens på arbeiderens bekostning.

Profesjonell opplæring og utvikling kan være veldig behovsspesifikk.For eksempel, når en arbeidsgiver finner ut at en ansatt trenger ekstra hjelp i et bestemt område, kan han eller hun be den ansatte lese en viss håndbok eller bok i håp om å forbedre de ansattes ytelse på dette området.Opplæring eller utvikling kan også omfatte jakten på høyere grad innenfor en persons ansettelsesfelt, for eksempel en paralegal som jobber mot en jusgrad.Profesjonell utvikling og opplæring er generelt mest effektiv når en person velger å delta i det frivillig, i stedet for å bli tvunget til å gjøre det av en utenforstående enhet.

trening er fullført.Når et kurs introduserer en ny teknikk som en ansatt er motvillig til å prøve, men ikke krever oppfølgingshandling eller vurdering, kan opplæringen vise seg å være ineffektiv.Det kan være fordelaktig å i stedet tillate at ansatte kan bestemme sine egne behov for faglig utvikling og opplæring, og deretter overvåke resultatene.Å sende team av enkeltpersoner til trening kan også være en effektiv strategi, ettersom disse personene da kan støtte hverandre når de bruker de nye ferdighetene. Profesjonell opplæring og utvikling trenger ikke å være en offisiell klasse eller organisert begivenhet.Når en ansatt lærer og implementerer en ny ferdighet, til og med noe så enkelt som å finne ut hvordan du bruker en funksjon på et utstyr, er det en form for profesjonell utvikling.Når du dokumenterer aktiviteter for en profesjonell trenings- og utviklingslogg, er det en god idé å inkludere slike selvlærte prestasjoner.