Hva gjør ikke-profit-rekrutterere?

Non-profit rekrutterere jobber vanligvis for å identifisere, rekruttere, kvalifisere og plassere ledere i åpne stillinger i non-profit-bransjen.Denne typen rekrutterer utfører de samme pliktene som for-profit rekrutterere, bortsett fra i en annen sammenheng.Det mest relevante skillet mellom hva som er non-profit og for-profit-rekrutterere, angår måten kandidater blir valgt og overvåket for stillinger.Kandidater som er valgt til å jobbe for ideelle organisasjoner, må ofte være over irettesettelse økonomisk, moralsk og etisk, fordi evnen til en non-profit til å skaffe penger avhenger av publikumstilliten til organisasjonslederne.Mange for-profit-selskaper har luksusen av å ansette utelukkende basert på dyktighet og egnethet til jobben.

på et grunnleggende nivå, non-profit rekrutterere gjør de samme tingene som deres for-profit kolleger.Rekrutterere forventes å identifisere kandidater.De gjør dette ved å plassere stillingsannonser på relevante steder og ved å delta i en prosess som ofte kalles hodejakt.En rekruttererhode jakter ved å identifisere en kvalifisert non-profit-leder som for tiden jobber og prøver å lokke ham til å kaste hatten inn i ringen for en åpen stilling med en annen organisasjon.Når kandidater er identifisert, må ikke-profit-rekrutterere veterinere sine kvalifikasjoner ved å sjekke arbeidshistorier, gjennomføre intervjuer og administrere personlighets- og egnethetstester.

de kandidatene som lykkes med å gjøre det gjennom screening, blir matchet til åpne stillinger som er oppført med bemanningsbyrået.Non-profit rekrutterere administrerer kandidatens intervjuprosess og firmaets forhold til klienten til et jobbtilbud er gitt.Når kandidaten er ansatt i stillingen og forblir i den i en bestemt tidsperiode, betales firmaet et plasseringsgebyr og de non-profit rekruttererne begynner å identifisere nye kandidater for å starte prosessen igjen.

Disse pliktene er de samme som somde som er tildelt for-profit rekrutterere.Forskjellen i de to stillingene ligger i naturen til de underliggende næringene.Ideelle organisasjoner opererer basert på offentlig tillit.Hvis publikum mister tilliten til en organisasjonsledelse, kan donasjoner tørke opp.En skandale som involverer en non-profit leder kan sette organisasjonen ut av virksomheten og føre til formelle statlige undersøkelser.

Rollen som non-profit rekrutterere i å velge passende kandidater for å fylle åpne stillinger er noe mer kritisk i denne sammenhengen enn det er for vanlige selskaper.Å fylle en utøvende direktørstilling for en stor kulturinstitusjon, for eksempel, kan sende krusninger gjennom giverbasen som umiddelbart kan påvirke en organisasjoner.Non-profit rekrutterere må legge til et nivå av personlig og profesjonell vetting til kandidatutvelgelsesprosessen som beskytter sine kunder mot dårlige valg som bare blir tydelige etter ansettelse.