Hva gjør en forretningsutviklingssjef?

En forretningsutviklingssjef er ansvarlig for utvikling og implementering av en inntektsvekstplan. Han eller hun kan administrere et salgsteam eller samarbeide med andre salgsrelaterte avdelinger for å bestemme den mest effektive måten å utvide selskapets virksomhet på. Å evaluere økonomiske data og utvikle analyserapporter er en annen viktig funksjon utført av en forretningsutviklingssjef.

Totalt sett er hovedfunksjonen til en forretningsutviklingssjef å identifisere og gjennomføre best mulig muligheter for et selskaps vekst. En undersøkelse av selskapets konkurranse og deres forretningsvirksomhet kommer nesten helt sikkert inn i utviklingsstrategien. De nåværende ressursene til selskapet og dets overordnede strategiske mål er innlemmet i lederens forretningsplan. En evaluering av utfallet av planens implementering utføres for å måle muligheter for forbedring og fremtidig inntektsgenerering.

øke inntektene ogFortjeneste for en rekke produkter eller selskapet generelt er den primære funksjonen til forretningsutvikling. Å avdekke nye muligheter gjennom markedsundersøkelser og analyse er en del av en forretningsutviklingssjefs viktigste oppgaver. Han eller hun er ansvarlig for å utvikle strategier for nye produkter og tjenester som best kan oppfylle både markedets behov og selskapet.

Å utvikle og opprettholde relasjoner, både internt og eksternt, er en annen viktig funksjon. En forretningsutviklingssjef kan trenge å samarbeide med et internt salgsteam eller salgskoordinator for å implementere nye vekststrategier. Å presentere anbefalinger til bedriftsledere basert på økonomiske data og markedsanalyse og etablere partnerskap med eksterne leverandører er ytterligere relasjonsrelaterte oppgaver.

Oppgavene til en forretningsutviklingssjef involverer å analysere et selskapInterne økonomiske data for å komme frem til en konklusjon eller identifisere muligheter. For eksempel kan han eller hun bestemme at produksjonsutgiftene for en produktlinje med sko er høyere enn bransjegjennomsnittet. Basert på disse dataene kan en ny leverandør eller produksjonsprosess anbefales for å redusere kostnadene og potensielt øke selskapets gevinstmargin.

Den offentlige oppfatningen og bildet av et selskap eller en bestemt produktlinje er også bekymringsfull for en forretningsutviklingssjef. Eventuelle retningslinjer eller forskrifter som må følges til overvåkes. Forbrukeroppfatning og virksomhetens innvirkning på lokalsamfunnene observeres jevnlig. Muligheter for forbedring av bilde og potensiell forbedring i disse områdene blir identifisert og adressert.

Direkte salg til kunder gjennom produktdemonstrasjoner eller presentasjoner er et annet fokusområde innen forretningsutvikling. Visse salgsmål kan bestemmes av manageren alene eller i forbindelse med COmpanys ledere. Potensielle kunder identifiseres basert på lønnsomhet og gjensidig behov.