Skip to main content

Hva gjør en forretningsprosessingeniør?

Forretningsprosessingeniører er spesialister som er i stand til å designe og implementere systemer som organisasjoner kan operere med.Forretningsområder for forretningsprosessingeniører varierer avhengig av feltene de jobber i.I finanssektoren, for eksempel, kan en forretningsprosessingeniør være ansvarlig for å utforme forretningsintelligenssystemer og arbeidsflytmønstre, og i en produksjonsindustri kan han eller hun administrere bestilling og distribusjon av råvarer og fullførte produkter.Noen av de vanligste oppgavene til en forretningsprosessingeniør er å bli kjent med en organisasjoner nåværende prosesser og å designe strategier for optimalisering.Han eller hun kan også fungere som prosjektleder ettersom nye systemer og prosesser implementeres, kan trene og vurdere ansatte og kan evaluere effektiviteten til nye prosesser.

For det meste anses personer som jobber i forretningsprosessingeniørroller som eksperter i sin bransje og kan ha mange års erfaring i styringsposisjoner på høyt nivå.De har en tendens til å være svært analytiske tenkere også, og er kjent med de tekniske aspektene ved deres bransjer.Noen forretningsprosessingeniører kan ha en dyp forståelse av informasjonssystemer og måtene data blir lagret, hentet og kommunisert på.Andre er spesialister på områder som transportlogistikk og produksjonsprosesser.Selv om større organisasjoner kan ansette heltids-ingeniører, kan mindre selskaper kontraktkonsulenter som jobber uavhengig eller for konsulentfirmaer.

De første trinnene for en forretningsprosessingeniør som tar på seg et nytt prosjekt inkluderer ofte kartlegging og analyse av aktuelle prosesser for å lære hvor de oppfyller ønskede mål og hvor de mangler.En forretningsprosessingeniør kan da sette seg ned med viktige beslutningstakere, som ledere, planleggere og ledere på høyt nivå, for å lære om problemer de står overfor og hvordan de ønsker å se organisasjonen deres vokse i fremtiden.På dette tidspunktet kan en prosessingeniør begynne å utvikle mulige strategier og presentere dem for beslutningstakere for å lære hvilke løsninger som er mest levedyktige.

Etter at en forretningsprosessingeniør har lært hvilke strategier han eller hun skal bruke, kan neste trinn være å tenke på tekniske løsninger.Det er vanlig at ingeniører for forretningsprosesser tilhører profesjonelle organisasjoner og deltar på messer der de kan lære om teknologisk utvikling som brukes i deres spesifikke bransjer.De kan bruke denne kunnskapen på nåværende prosjekter.

En forretningsprosessingeniør fungerer ofte som prosjektleder etter at han eller hun har funnet løsninger og har utviklet en strategi.En ingeniør kan begynne å føre tilsyn med implementering ved å møte med berørte avdelingsledere.Det er også vanlig at en forretningsprosessingeniør evaluerer endringer i en prosess for å sikre at prosessen er effektiv.