Skip to main content

Hva gjør en forretningssystemanalytiker?

En forretningssystemanalytiker hjelper til med å forbedre en organisasjonsprosesser ved å kombinere ferdighetene til en informasjonsteknologisjef og en prosjektleder.Han eller hun er en ekspert på å gjennomgå systemer og kategorisere dem.En forretningssystemanalytiker gjennomgår interne og eksterne data for å komme med forslag til forbedring.Mange ganger leder han eller hun også et team som har ansvaret for å gjøre passende endringer i et organisasjonssystem.

Forretningsanalyse er et av de viktigste trinnene i en virksomhetssystemanalytikerjobb, og det er vanligvis den første plikten i å gjøre en forbedring.Dette involverer analytikeren å lære hvilke datamaskiner, programvare, nettverk og servere som brukes til det aktuelle formålet.Analytikeren må være en ekspert på hvert trinn i systemet for å diagnostisere problemene sine ordentlig.

Business Systems -analytikeren må bruke sin kompetanse i et organisasjonssystem og sammenligne det med data og trender utenfor.Hvis for eksempel en faktureringsprosedyre for Companys koster det mer penger enn konkurransene faktureringsprosedyre koster konkurransen, er det analytikernes jobb å finne ut hvor stor forskjellen er.Analytikeren må også lære hva konkurransen bruker for å få sin fordel.

Å presentere disse funnene for beslutningstakere i organisasjonen er også en avgjørende rolle.En forretningssystemanalytiker trenger utmerkede kommunikasjonsevner for å utvikle et forslag og presentere det for et styre eller en toppleder.Analytikeren viser hvordan det nåværende systemet står bak, hva som bør gjøres for å forbedre systemet og fordelene som organisasjonen vil få ved å gjøre denne endringen.Analytikeren må også planlegge for opposisjon ved å forberede seg på å motvirke eventuelle bekymringer for at systemoverhalingene er tidkrevende og kostbare.

Hvis en organisasjon godkjenner en anbefalt systemendring, er det mange ganger forretningssystemanalytikeren som er den viktigste prosjektlederen som har ansvaret for å føre tilsyn med prosjektet.Det er vanligvis ingen med mer kunnskap om problemet eller løsningen, så dette talentet blir ofte satt i arbeid.Analytikeren må være flink til å administrere mennesker, fordi han eller hun sjelden er personen som gjør det fysiske arbeidet med å endre systemer, programvare eller servere.Analytikeren må holde seg innenfor budsjettet, holde seg etter planen og sikre at all programvare og maskinvare fungerer ordentlig før den introduserer den for hele organisasjonen.