Hva gjør en gruppeproduktsjef?

I de fleste selskaper er en gruppeproduktsjef (GPM) ansvarlig for ledelsen og retningen til et produktstyringsteam som representerer en bestemt gruppe produkter.Generelt ansvar inkluderer forskning og utvikling (FoU) for både nye og eksisterende produkter, bestemme markedsførings- og salgsstrategi for produkter og føre tilsyn med implementeringen av slike strategier.Mens en senior produktsjef er ansvarlig for implementering av produktstrategi, er GPM ansvarlig for å bestemme seg for faktisk strategi.Dette betyr at gruppeproduktsjefen eier det fulle ansvaret for strategien, suksessen og fiaskoen for hvert produkt han eller hun representerer.Det brukes mye tid i stillingen på å stille spørsmål og få en fast forståelse av det ukjente.

Daglige aktiviteter fra en gruppeproduktsjef er varierte.Han eller hun vil bruke mye tid på å skrive salgs- og markedsføringsplaner, mens de koordinerer disse planene med de respektive avdelingene.Inkludert som en del av dette ansvaret er identifisering av nye muligheter på markedet og utvikle produkter som effektivt kan utnytte disse mulighetene.GPM vil samarbeide med FoU for å lage produktutviklingsplaner, bestemme nødvendige investeringer og konstatere beslutningskriterier for å bestemme klarsignal med produktutvikling.

Når et produkt er avgjort for utvikling, vil gruppeproduktsjefen samarbeide med alle tilknyttede produktledere for å utvikle og bringe produktet til markedet.Som en del av denne prosessen vil han eller hun gi tilbakemelding, sikre rettidig gjennomføring av alle frister som er angitt, og sørge for at produktet oppfyller markedets forventninger og kundekrav.Tilknyttet ny produktutvikling vil gruppeproduktsjefen også koordinere tilbudet av all markedskunnskap han eller hun får gjennom personlig forskning.Bortsett fra koordinering og levering av slik kunnskap, vil GPM måtte samle og analysere denne informasjonen effektivt for å ta kvalifiserte beslutninger om retningen på produktutviklingen.Å stille spørsmål er veldig en iboende del av denne prosessen, spesielt angående områder der GPM er ukjent.

Fra lanseringen av et produkt i alle faser av produktets livssyklus, vil en produktsjef koordinere og gi både produktkunnskap og markedsintelligens for å støtte salgs- og markedsføringsaktiviteter.Kunder er viktige i denne prosessen, og GPM bruker kanskje en betydelig tid på å engasjere kunder og utdanne dem om produktet.Gruppeproduktsjefen fører ofte tilsyn med og sikrer nøyaktig implementering av produktstrategien han eller hun har utviklet, med bidragende praktisk erfaring og kompetanse der det er nødvendig.