Hva gjør en Human Resources Manager?

En Human Resources Managers hovedjobb er å koordinere et selskaps arbeidsstyrke, inkludert ansettelse, skyting og mellommenneskelige forhold.Han eller hun etablerer retningslinjer og et rammeverk for å håndtere ansatte, fungerer som en person for spørsmål om fordeler, og blir ofte bedt om å avgjøre tvister eller problemer blant personalet.Avhengig av selskapets størrelse, kan HR -sjefen også ha ansvaret for å koordinere andre menneskelige ressursoffiserer, tildele dem oppgaver og sikre at de er i rute med arbeidet sitt.

Rolle i et selskap

Ethvert selskap, stort eller lite, avhenger av de ansatte for å lykkes.Menneskelige ledere er de som har ansvaret for å sikre at de rette ansatte blir rekruttert, ansatt og trent.De blir vanligvis vurdert på samme nivå som utøvende offiserer, og er ofte inkludert i store beslutninger om bedrifter.En HR -sjefs ekspertise om ansattes behov er ofte svært ettertraktet når det gjelder å forme et selskaps bane.

Den nøyaktige rollen til en HR -sjef varierer nødvendigvis avhengig av innstillingen, og en lederjobb er vanligvis tilpasset morselskapets behov.Ledere ved små oppstarter på internett kan bruke mesteparten av tiden sin på å rekruttere de mest kvalifiserte, teknologisk kyndige ansatte, for eksempel, mens den samme personen i et globalt selskap kan være hovedsakelig opptatt av å sikre at ansettelse og skytepraksis er i samsvar med lovene i hverLand der det er en forretningsmessig tilstedeværelse.I kjernen er imidlertid jobben til enhver HR -sjef den samme mdash;nemlig å sette og håndheve sunne forhold mellom ansatte og arbeidsgivere.

Ansettelse av plikter

En av de viktigste tingene en personalforvalter gjør er å sette retningslinjer for ansettelse og rekruttering.Han eller hun er vanligvis ansvarlig for å skrive opp stillinger og annonser når det er spor som skal fylles, og kan også være ansvarlig for å lage nye stillinger når det er nødvendig.Lederen er vanligvis personen som CV og applikasjonsmateriell også blir adressert.

Menneskelige ledere dikterer vanligvis selskapets intervjuprosess, og tar beslutninger med hensyn til hvor mange kandidater som blir tilbudt intervjuer og hva slags spørsmål som bør stilles.Det meste av selve intervjuingen er imidlertid overlatt til andre.Lederen møter vanligvis de endelige kandidatene, og har vanligvis den avgjørende avstemningen når det gjelder ansettelsesbeslutninger og mdash;Men arbeidet med å faktisk begrense bassenget er typisk ansvaret for lavere HR-offiserer.

Daglige interaksjoner med ansatte

En HR-sjef har vanligvis ansvaret for å administrere et selskaps fordelingsprogram, inkludert helseforsikring og andre fordeler som subsidierte barneomsorg eller transportkuponger.Dette inkluderer ofte forhandlinger med tjenesteleverandører, og å lage konkurransedyktige priser.Ledere setter ofte opp treningsøkter for å gjøre ansatte kjent med de forskjellige tilgjengelige alternativene, og må følge med på utgifter og krav.Kyndige journalføring er en essensiell ferdighet.

Personalvister kommer også innenfor lederens domene.Å avgjøre påstander om seksuell trakassering, avbøte personlighetskonflikter og undersøke tvister om arbeidsforhold eller tvunget overtid er alle en del av jobben.

Arbeid med andre HR -ansatte

I veldig små selskaper kan en personalsjef være den eneste personalansvarlige i staben.Større selskaper ansetter vanligvis denne personen til å føre tilsyn med en hel divisjon.I disse tilfellene kan jobben kreve like mye tilsyn som den innledende opprettelsen av politikken.Ledere tildeler oppgaver og prosjekter til andre HR -offiserer, og sikrer at alle i divisjonen jobber mot de samme målene.

Nødvendig opplæring og erfaring

HR -ledere har nesten alltid minst en bachelorgrad, og kommer vanligvis inn ideres jobber med flere års erfaring med å håndtere personell.I mange selskaper blir ledere forfremmet fra den vanlige HR -avdelingen.Det er veldig uvanlig at en person blir menneskelig ressurssjef rett ut av skolen fordi, som enhver stilling på seniornivå, nesten alltid er nødvendig for å gjøre jobben effektivt.

Mange av de mest etterspurte lederne har også legitimasjon fra lokale eller nasjonale HR-organisasjoner.Legitimasjon tildeles vanligvis på grunnlag av tilleggsopplæring, og formidler et visst nivå eller kompetanse som mange arbeidsgivere synes er ønskelig.