Hva gjør en mager produksjonssjef?

En karriere som mager produksjonssjef er perfekt for enkeltpersoner som er kreative og kan tenke utenfor boksen.Denne stillingen dreier seg hovedsakelig om å endre arbeidsvanene og den generelle driften av et produksjonsselskap for å få den til å fungere mer effektivt.Noen vanlige plikter fra en mager produksjonssjef inkluderer å observere den daglige driften, identifisere problemområder, brainstorming forbedringsideer, møte med veiledere og implementere passende endringer.

Før en mager produksjonssjef kan forbedre et selskap, må han først bruke noentid på å observere sin daglige drift.Han vil vanligvis gå gjennom et anlegg flere ganger for å få et inntrykk av hvordan ting kjøres.Han kan snakke med forskjellige avdelingsledere så vel som arbeidere for å avgjøre hvilke områder som er ineffektive og trenger forbedring.I tillegg kan han inspisere utformingen av utstyr, forsyninger og maskiner for å se hvordan ting er organisert.Å forstå disse aspektene ved et produksjonsselskap er det kritiske første trinnet i å implementere positive endringer.

Når han lærer om en Companys Operations, vil en mager produksjonssjef identifisere problemområder.For eksempel, hvis en Companys -forsyning er rotete og uorganisert, kan det hemme produktiviteten til arbeidere.Mens han observerer potensielle problemer, kan Lean Manufacturing Manager gjøre notater eller ta bilder for å gjennomgå senere.På dette stadiet prøver han ganske enkelt å finne ut hva som forårsaker en ledsagermangel på effektivitet.

.Det er her han vil eksperimentere med forskjellige ideer for å forbedre en samsvarende funksjon.Det kan innebære lagerorganisasjon, fjerne rot eller endre arbeidstakerplaner og vaner.På dette tidspunktet vil han diskutere ideene sine og få alle innspill.Etter at han har godkjenning av gruppen, vil han ta trinnene som trengs for å gjøre visjonen til virkelighet. Implementering av passende endringer er kanskje det viktigste aspektet ved å være en effektiv Lean Manufacturing Manager.Som en del av implementeringen kan han utføre handlinger som omorganisering av strømpe av forsyninger, flytte utstyr rundt eller endre arbeidstakers rutiner.I mange tilfeller vil en mager produksjonssjef også holde noen workshops for ansatte for å få dem alle på samme side.For å gjøre forbedringene vellykkede, må han kunne se langsiktige effekter og ha gode kommunikasjonsevner.