Hva gjør en pålitelighetssjef?
En pålitelighetssjef sikrer at et produsert produkt beholder sin funksjonalitet gjennom grundige tester under produksjonen.Denne ledelsesposisjonen krever også at arbeidstakeren skal føre tilsyn med og forbedre produksjonsprosesser, samt utvikle alternative planer i tilfelle svikt i produksjonsmaskinen, for eksempel en mislykket elektronisk lodde -maskin.Mangler som oppstår for produktene i feltet er også under omsorg av pålitelighetssjefen;Han eller hun må undersøke feilen og sikre en løsning for å forhindre ytterligere produktproblemer.
En av hovedoppgavene til en pålitelighetssjef er å utvikle produksjonstester.Et delvis bygget produkt bør testes på en bestemt måte for å finne noen feil før varen når slutten av samlebåndet.Lederen implementerer og justerer testene etter behov under et produksjonsløp.Han eller hun kan samarbeide tett med Assembly Line -arbeidere for å sikre at alle testparametere følges riktig.
Reliabilitetssjefen må også holde produksjonsmaskinene i arbeid effektivt;Eventuelle uventede sammenbrudd kan føre til et stort overskuddstap for selskapet.Han eller hun vil konstruere en forebyggende vedlikeholdsplan for hver maskin, samt trene spesifikke ansatte for å implementere den periodiske tjenesten.Eventuelle utilsiktede sammenbrudd må undersøkes og dokumenteres av pålitelighetssjefen for å forhindre fremtidige problemer.
Når teknologien utvides, er det uunngåelig at et produkt vil lide av en mangel i feltet.Pålitelighetssjefen må analysere og utlede årsaker til feilen;Han eller hun kan til og med besøke en kunde og observere det sviktende produktet slik det brukes i feltet.Vanligvis erstattes en sviktende enhet for klienten mens manageren holder den mangelfulle enheten.Mangelfulle produkter demonteres normalt og testet for å oppdage problemene.Det er mulig at manageren kan måtte implementere en ny produksjonsstrategi for en del av linjen hvis en feil blir funnet å være utbredt.
Selv om manageren hovedsakelig jobber med kolleger og produksjonsmaskiner, er interaksjoner med kunder avgjørende for å få innsiktinn i deres frustrasjoner og behov.Under et besøk med en kunde kan lederen stille strategiske spørsmål angående typisk bruk og begrensninger i varen.Mange ganger vil kunden være glade for å gi sine innspill siden mange enheter holder bestemte virksomheter lønnsomme, for eksempel måleinstrumenter i kartleggingsbransjen.En vellykket pålitelighetssjef vil lytte til kunden og prøve å implementere alle rimelige forespørsler.