Skip to main content

Hva gjør en forsknings- og utviklingssjef?

Forskning og utvikling fører ofte til større kunnskap om vitenskap og virksomhet, som igjen kan generere nye produkter som bruker denne informasjonen.Slik aktivitet blir ofte fullført av et team av ansatte ledet av forsknings- og utviklingssjefen.Denne personen gir vanligvis teknisk tilsyn og oppfyller programmål for selskaper som farmasøytiske laboratorier, produksjonsanlegg og ingeniørfirmaer.Han eller hun kan forbedre eksisterende produktlinjer, implementere metoder for å overvåke nåværende produkter og også utvikle nye produktforslag basert på markedstrender og forskning.Disse forslagene blir ofte veiledet til å fullføre lederen, som deretter kan samarbeide med salgsteammedlemmer for å spå endelige inntekter og lønnsomhet.

Endringer i teknologi og svært konkurransedyktige markedsplasser skaper ofte behov for forskning og utvikling (FoU).Dette er en avdeling som vanligvis finnes på statlige eller bedriftskontorer.For eksempel vil farmasøytiske laboratorier, produksjonsanlegg og ingeniørfirmaer sannsynligvis utføre pågående FoU for å utvikle nye produkter.Slik aktivitet fører ofte til økt kunnskap om både vitenskap og virksomhet med nye applikasjoner for den informasjonen.

Et team av ansatte utpekt til å planlegge og implementere nye prosesser, tjenester, konsepter eller produkter ledes ofte av forsknings- og utviklingssjefen.Forskningsområder angår generelt liv eller fysiske vitenskaper, selv om produktutvikling også kan vurdere ny teknologi, kundedemografi og markedsbehov.Lederen gir vanligvis teknisk tilsyn etter behov og sikrer at programmål blir identifisert og oppfylt.Han eller hun kan ytterligere koordinere logistikk og planlegge budsjetter.FoU -sjefen i denne forstand er ofte ansvarlig for å identifisere hvor og hvordan forbedringer skal eksistere og implementere de nødvendige endringene.Behovet for miljøvennlig emballasje har for eksempel fått noen produsenter av flaskevann for å minimere mengden plast som brukes i hver beholder.FoU -ledere kan foreslå slike prosessforbedringer for å sikre at eksisterende produkter holder seg relevante for markedet.

Forsknings- og utviklingssjefen kan også se etter måter å utvikle eller implementere metoder for å overvåke nåværende produkter.For eksempel kan et selskap trenge å forbedre prosesser for registrering av produktutgifter og/eller forskningsresultater.Slike data gjenspeiler ofte et produkts ytelse på markedet.Forsknings- og utviklingsledere kan dermed identifisere nye måter å fullføre og gjennomgå produktanalyser på.Disse fagfolkene kan også holde seg oppdatert på nye markedstrender ved å lese profesjonelle tidsskrifter og vitenskapelige artikler som fremhever endringer i behandlingsmetoder, produktformuleringer eller regulatoriske forhold som kan påvirke et selskaps produkter eller tjenester.

Nye produkter gjennomgår sannsynligvis streng analyse og testing før denå detaljistdistributører.Forsknings- og utviklingssjefen kan starte den nye produktprosessen ved å koordinere med eller engasjere tjenestene til markedsundersøkelsesfirmaer.Dette kan gi informasjon om kundebehov, som igjen ofte leder internt produktforskningsinnsats.Slik innsats er vanligvis definert av et forsknings- og utviklingsforslag, der lederen identifiserer målet eller formålet med prosjektet, beskriver applikasjoner som kan brukes fra funn, beregner kostnadene som er involvert og viser kravene til utstyr eller arbeidskraft.Før du fullfører forslaget, gjennomgår en leder ofte og analyserer dataene for å sikre at fordelene som er avledet, rettferdiggjør selskapets utgifter.

En gang gjennomgått for nøyaktighet, blir forslaget rutinemessig gitt til selskapets direktører som dikterer neste handlingsforløp med enten godkjenning eller avslag på prosjektomfanget.Når FoU P PRoposaler aksepteres, lederen etablerer ofte testkrav for prosessen eller det aktuelle produktet.Dette betyr sannsynligvis å utvikle testformatet og også gjennomføre den faktiske analysen for å verifisere prosess eller produkt pålitelighet.Hvis det oppstår vanskeligheter, samarbeider forsknings- og utviklingssjefen ofte med andre teammedlemmer for å identifisere løsninger.

FoU -sjefen vil sannsynligvis føre tilsyn med nye produktutvikling fra begynnelse til slutt.Han eller hun kan utarbeide økonomiske poster, registrere testfunn og gi ledelsen fremdriftsrapporter.Når produktet er fullført, kan lederen samarbeide med medlemmer av salgsteamet for å forutsi inntekter og lønnsomhet.

Forsknings- og utviklingsjobber krever ofte master- eller doktorgrad i det aktuelle feltet, for eksempel ingeniørvitenskap, biokjemi eller fysikk.Kandidatene kan trenge erfaring med å styre team og kunnskap om hvordan de skal implementere og forbedre nye og eksisterende produkter.Gitt spekteret av plikter som er involvert i forskning og utvikling, kan ledere også trenge problemløsning og prosjektledelsesferdigheter.