Hva gjør en strategisk planlegger?
En strategisk planlegger jobber for å gi et rammeverk som vil hjelpe en organisasjon til å planlegge for fremtidig vekst og drift.Stillingen krever en dyp kunnskap om organisasjonen og evnen til å forstå og jobbe innen flere fagområder, inkludert finans, markedsføring og forskning.Med en blanding av forskning og nøye fremspring, vil en typisk strategisk planlegger forsøke å finne den beste balansen mellom faktum og spekulasjoner.
En av de viktigste pliktene til en strategisk planlegger er å samle og tolke kunnskap om organisasjonen hans.Et individ i denne stillingen vil vanligvis vite om enhver fasit i en organisasjons historie, fra det økonomiske og operasjonelle, til offentlig oppfatning og markedsføringsinnsats.Det er også viktig å følge med på nåværende og fremtidige økonomiske anslag og forstå budsjettet og dets innvirkning på fremtidig virksomhet.
En strategisk planlegger vil også analysere elementer utenfor organisasjonen, for eksempel konkurrenter, kunder og det generelle økonomiske klimaet.Planleggeren vil sammenligne denne informasjonen med interne data for å avgjøre hvor organisasjonen står i forhold til resten av verden.Med disse dataene kan planleggeren komme med anbefalinger om hvordan organisasjonen skal håndtere nåværende og fremtidige operasjoner.
En plan kan sentreres om en enkelt utgave, eller gi en organisasjonsdekkende visjon.Planleggeren må kunne forene informasjon som generelt forblir den samme, for eksempel organisatorisk visjon, verdier og historie med stadig skiftende elementer, inkludert økonomi, kundeatferd, markedsføringstrender og det generelle klimaet i omverdenen. ATypisk strategisk planlegger jobber tett med øvre ledelse, selv om det ofte er nødvendig å berøre basen med alle nivåer av ansatte for å få en klar forståelse av hvordan organisasjonen kjører.Når planleggere bruker så mye tid med toppledere, har de en tendens til å ha en større forståelse av hvordan de skal lykkes i en slik stilling.Av denne grunn blir mange strategiske planleggere til slutt forfremmet til de beste rekkene i en organisasjon, og til og med like høyt opp som administrerende direktør (administrerende direktør). På grunn av dybden i organisasjonskunnskap som kreves av stillingen, fremmes mange strategiske planleggere.fra insiden.De har en tendens til å være fagfolk i midten av karrieren, selv om noen kandidater til forretningsadministrasjon noen ganger kommer inn i arbeidsmarkedet i en slik stilling.Det er også mulig for en profesjonell inngangsnivå å komme inn i feltet ved å først jobbe som assistent strategisk planlegger i en større organisasjon.