Hva gjør en treningskoordinator?
En opplæringskoordinator vil gjennomføre opplærings- og utviklingsøkter for ansatte og frivillige i organisasjoner. Opplæring kan være i form av klasseromsinstruksjon, datamaskinaktiverte opplæringsprogrammer, trening på jobben og interne treningsøkter. Opplæringskoordinatorer er ansvarlige for å utvikle opplæringsprogrammer for ansatte som faller i tråd med organisatoriske mål.
Arbeidet som opplæringskoordinatorer gjør krever ofte å jobbe tett med bedriftsledere som krever visse ferdigheter for å opprettholde et selskap og øke sannsynligheten for vekst. Stillingsbeskrivelser og roller må undersøkes regelmessig for å sikre at ansatte har nødvendig opplæring. Denne strategien holder nåværende ansatte oppdatert, oppmuntrer til læring av nye ferdigheter og hjelper rekrutterere til å få på seg de beste kandidatene til å fylle nye roller.
I tillegg til å utføre opplæring og utforming av ansattes utviklingsprogrammer, er opplæringskoordinatorer ansvarlige for overvåking, evaluering og postom effektiviteten av disse programmene. Dette oppnås gjennom å konsultere ledere, gjennomføre opplæring av ansatte, intervjue og observere ytelse på jobben. Ved å måle effektiviteten av trening, kan programmer endres eller forbedres for å sikre at de gir tilstrekkelig opplæring for å hjelpe ansatte med å utvikle de riktige ferdighetene for jobbene sine.
En stor del av jobben som treningskoordinatorer er å forske, designe og lage nyttige treningsmateriell som vil hjelpe ledere med å oversette kunnskap til ansatte så effektivt som mulig. Den gjennomsnittlige treningskoordinatoren vil utvikle treningsprogrammer basert på tradisjonell klasseromsinstruksjon kombinert med moderne teknologi som datamaskiner og visuelle hjelpemidler. Dette er spesielt viktig for å orientere nye ansetter, i tillegg til at vi lærer etablerte ansatte nye konsepter.
En treningskoordinator kan også tildelesOppgaven med å lede andre opplæringskoordinatorer eller arrangere for eksterne trenere å undervise i spesialiserte ferdigheter til ansatte. Når en stor organisasjon er spredt i mange forskjellige regioner, må opplæringskoordinatoren kunne finne andre trenere for å dra til filialplasser for å trene arbeidere på viktige ferdigheter som må utføres på jobben. Dette kan kreve mye ressurssterke og kreativitet for å finne de riktige typene fagpersoner for å trene ansatte.
Det er også en viktig del av jobben til en treningskoordinator å nøye administrere et selskaps opplæringsbudsjett. Dette vil kreve møte med selskapsledere for å bestemme omfanget og behovene for opplæring som må være på plass for å utvide selskapet på en økonomisk ansvarlig måte. Opplæringskoordinatorer må nøye evaluere hver avdelingens opplæringsbehov og deretter sørge for at det er nok i budsjettet til å dekke opplæringen.