Skip to main content

Hva gjør en treningsdirektør?

De fleste selskaper ønsker å tiltrekke seg, beholde og motivere de beste jobbkandidatene for å holde seg konkurransedyktige.Opplæringsavdelinger, som noen ganger er en del av menneskelige ressursavdelinger i mindre selskaper, jobber for å tilby denne interne tjenesten for organisasjoner.Denne integrerte avdelingen ledes vanligvis av en treningsdirektør som har mange ansvarsområder.De fleste opplæringsdirektøroppgaver inkluderer analyse av utviklingsbehov, utforming av opplæringsprogrammer og administrere ansatte i opplæringsavdelingen.

Et av hovedaspektene ved opplæringsdirektørens stilling er å analysere nåværende treningsmodeller og evaluere et selskaps spesifikke behov.Personen i denne rollen møter og samarbeider med hvert avdelingsleder, for eksempel salgsdirektør eller leder, for å bestemme den enkelte lederens styrker, utfordringer og behov.Etter å ha tilbrakt tid med avdelingsleder, kan opplæringsdirektøren foreslå tekniske eller mellommenneskelige forbedringer for den faktiske lederen.Han eller hun kan også samarbeide med manageren for å lage en liste over spesifikke opplæringsbehov for den avdelingen.Mange opplæringsdirektører bruker denne informasjonsperioden for å identifisere høye utøvere som også bør legges på pleieplaner.Denne designen kan være enkel eller sammensatt avhengig av selskapets behov.Det inkluderer vanligvis en opplæringsklasse eller program for helt nye ansatte å lære dem om selskapets oppdrag, filosofi, internt programvaresystem og produkt- eller serviceinformasjon.Planen kan også omfatte årlige opplæringsoppfriskningsklasser for ansatte.De fleste planer har også karriereutvikling eller promoteringstrinn.

Opplæringsdirektøren er vanligvis ansvarlig for å lage en overordnet treningsplan samt utforming av opplæringsspesifikasjoner.Disse inkluderer tidslinjer, for eksempel når trening må skje i løpet av året eller på et bestemt punkt i en persons karriere.Designet skal også skissere treningslogistikken, inkludert online treningsmoduler, klasseromsopplæring eller utenfor seminarer.Det inkluderer vanligvis også en treningsevaluering, en metode for deltakerne for å kommunisere hvordan de oppfattet treningen.

Når treningsplanen og designen er på plass, og noen ganger under designprosessen, formidler opplæringsdirektøren den nye politikken og systemene til opplæringsavdelingspersonalet.Han eller hun leder og tildeler treningskurs til trenerne og administrerer og evaluerer jobbprestasjonen.Opplæringssjefen er ofte ansvarlig for å utvikle og administrere treningsbudsjettet og reiseplanene også.