Hva gjør en statssjef?

En finanssjef kan ha forskjellige oppgaver avhengig av organisasjonen han eller hun jobber for, men hovedplikten er å ivareta organisasjonsmidlene.Vanligvis inkluderer Treasury Manager -plikter å utforme og utføre omfattende økonomiske planer for en organisasjon, heve kapital, gjøre budsjettprognoser, forvalte midler og investeringer, instruere Treasury Department, utarbeide økonomiske rapporter for ledergruppen og mer.Treasury Managers Job kan også kreve at han eller henne reiser regelmessig for å møte kunder og for å gå til møter i finansforeninger for å holde seg oppdatert med enhver utvikling i hans eller hennes felt.

Generelt for å fungere, Organisasjoner trenger penger for å finansiere sine aktiviteter.Derfor kan en typisk organisasjon ha en statssjef som håndterer mange av sine økonomiske forhold.Han eller hun vil bli siktet for å sørge for at organisasjonen har en god økonomisk plan for å operere.Hovedmålet med planen er å skissere hvordan midlene skal samles inn og hvordan de vil bli brukt effektivt for å nå organisasjonens mål.

Spørsmål angående kilden og spesifikk bruk av midlene blir adressert i den økonomiske planen.En av kildene, for eksempel, kan låne fra en bank.I dette tilfellet kan lederen kanskje trenge å ta seg av mange oppgaver for å sikre banklånet, noe som kan omfatte forhandlinger med banksjefer angående beløpet som skal lånes, til hvilken rente og i hvilken periode.

Heving av kapital kan omfatte utstedelse av aksjer og obligasjoner.I hovedsak får de som kjøper et firmaer aksjer eierskap til en del av firmaet.De som kjøper obligasjoner, låner ut penger til firmaet, og til gjengjeld får de en spesifisert regelmessig rente og et løfte om å få rektoren tilbake etter en gitt periode.Spesielt kan muligheten for å utstede aksjer og obligasjoner kreve at kassereren samarbeider med investeringsbanker for å arrangere den beste måten å få dette til.Treasury Manager kan også utforme risikostyringsstrategier for å minimere risikoen i mange typer investeringer som organisasjonen kan gjøre. Dessuten vil en typisk økonomisk plan inneholde budsjettprognosen i en gitt periode.Etter den aktuelle perioden, for eksempel, vil lederen vurdere prognoser kontra faktiske resultater, og ofte kan det være forskjeller mellom de to.Forskjellene kan være ugunstige, og i så fall vil han eller hun vanligvis trenge å identifisere årsakene til slik forskjell.Etter at årsakene til forskjellene mellom prognoser og faktiske resultater er funnet, kan lederen være utstyrt for å ta bedre beslutninger for den følgende perioden for å forbedre ytelsen. I store organisasjoner, for eksempel, kan Treasury Managers stillingsbeskrivelse kreve lederenå bruke sine teamlederferdigheter for å føre tilsyn med en hel finansdepartement som er dedikert til mange økonomiske operasjoner for organisasjonen.Dessuten kan en teamleder være en sertifisert statssjef med en bransjesertifisering.For å få en profesjonell sertifisering, vil lederen ha fått streng opplæring i praktisk talt alle aspekter angående finansforvaltning.