Skip to main content

Hva gjør en IT -prosjektleder?

En IT -prosjektleder er en person som administrerer tidslinjene for et informasjonsteknologiprosjekt.Denne personen blir referert til som en IT- eller informasjonsteknologi prosjektleder.IT -prosjekter er vanligvis diktert av en CIO (Chief Information Officer) eller teknologiledere i et selskap.Med utvidelsen av ny teknologi kommer behovet for å oppgradere og forbedre systemer, og det er her prosjektlederen kommer inn i bildet.Ledere på C-nivå er alltid interessert i å lansere nye prosjekter for å oppfylle bedriftens mål.Under mange omstendigheter vil dette føre til utviklingen av et IT -prosjekt.Et IT -prosjekt kan involvere mange mennesker, teknologier og spenn over mange måneder og kanskje år.Å ha en solid IT -prosjektleder er ofte nøkkelen til suksessen til disse initiativene.Prosjektlederen vil kunne spore mål, måle resultater, stille de vanskelige spørsmålene og til slutt levere prosjektet i tide og på budsjetter.

De daglige aktivitetene til en IT-prosjektleder kan variere ganske betydelig avhengig av fasen av prosjektet.Under igangsettingen av prosjektet kan IT -prosjektlederen møte med viktige interessenter for å identifisere hva de viktigste målene er.Under analyse og design kan IT -prosjektlederen hjelpe teamet med å samle krav og brainstorm tekniske løsninger for problemet.

En av de største utfordringene som prosjektlederen har er å holde teamet i sjakk.Dette kan være spesielt utfordrende med et stort team og et prosjekt som spenner over mange måneder.Enhver god IT -prosjektleder vil alltid ha sjekkpunkter eller porter med klienten.Noen ganger kan klienten være intern, andre ganger kan klienten være et annet selskap helt.

Hvis prosjektlederen er i stand til å koordinere Black Abyss of Schedule Conflicts, er den neste store utfordringen faktisk å oppfylle tidsfrister og mål som er enige om med klienten.Dette er ofte veldig vanskelig med et større prosjekt, men er enklere med et skalert back -team.IT-prosjektlederen vil vanligvis ha ukentlige statusmøter med det umiddelbare teamet og månedlige statusrapporter til CIO eller andre regissører som sponser prosjektet.

Å være en vellykket IT-prosjektleder er en mangesidig jobb som ofte handler mindre om denTeknisk evne og mer om finesse og lederegenskaper.En person kan selvfølgelig ikke være en IT -prosjektleder uten å forstå den spesielle teknologien de jobber med.Når en person er i stand til å bygge teknisk evne, kan han eller hun bli en vellykket IT -prosjektleder.