Hva gjør en organisasjonskonsulent?

En organisasjonskonsulent er først og fremst en psykolog som hjelper bedrifter med å oppleve ekstremt tap av ansatte og overskudd på grunn av omorganisering eller omstilling.Disse konsulentene var tidligere kjent som industrielle, organisatoriske psykologer.De undersøker selskapets nåværende praksis og gir forslag til forbedringer basert på psykologiske teorier og prinsipper.Personer i denne stillingen bestemmer effekten av usikre eller fiendtlige arbeidsmiljøer på ansatte, og de gir forslag til hvordan de kan forbedre situasjoner.Hovedfokuset for organisasjonskonsulenten er å maksimere selskapets fortjeneste og effektivitet mens de beholder ansatte.

Spesifikke plikter til en organisasjonskonsulent varierer på daglig basis, og de fleste plikter speiler den øverste ledelsen.Konsulenter analyserer data, stillingsbeskrivelser og mulige kandidater for visse stillinger i selskapet.De ansetter ansatte, og evaluerer nåværende ansattes jobbytelse for å bestemme hvor forbedringer kan gjøres.De gir anbefalinger til lederteam basert på forskning og rapporter som vil generere overskudd for selskapet og samtidig redusere tap.Organisasjonskonsulenter er også ansvarlige for å utvikle nye opplæringsprogrammer, implementere disse programmene og bestemme effektiviteten til dem.

En spesifikk gradsplan, som tilbys ved utvalgte universiteter, er mer fordelaktig for personer som søker sysselsetting innen det industrielle organisasjonspsykologiske feltet.Læreplanen på disse skolene fokuserer på prinsipper for organisasjonspsykologi og sosiologi sammen med ledelse og psykologisk praksis.Graden gir studenten en fullstendig forståelse av psykologien bak personellatferd og organisatoriske arbeidsstedsspørsmål.Det er også klasser som er viet til forskning, strategi og utvikling som utarbeider organisasjonskonsulentkandidater til å forstå og vurdere ytelse på arbeidsplassen. I tillegg til utdanningskrav, må en organisasjonskonsulent ha et bestemt personlig ferdighetssett for å utføre denne jobben effektivt.Først og fremst må en person i denne stillingen ha overlegne lytteferdigheter for å forstå og dechiffrere styring og ansattes bekymringer.En konsulent må være effektiv til å formidle vanskelige ideer til alle medlemmer i et sviktende selskap, og de må kunne implementere disse ideene uten innvendinger fra ansatte eller lederteam.Evnen til å forske på problemer, analysere forskning og situasjoner og styre andre er også avgjørende for konsulenter hvis de skal implementere planer for en sunnere, mer lønnsom virksomhet.De fleste selskaper vil kreve at konsulenten gir bevis på ytelse og referanser før ansettelse, og de fleste konsulenter jobber opp stigen gjennom et etablert firma.