Skip to main content

Hvilke faktorer påvirker lønn for menneskelig ressursstyring?

Lønn for menneskelig ressursstyring bestemmes av legitimasjonen til personen som er ansatt, omfanget av jobben og levekostnadene der jobben ligger.Generelt normaliseres lønn for sammenlignbare jobber på et bestemt sted i hele bransjen, så en spesifikk lønn vil falle innenfor et område som er typisk for fagpersoner som jobber for lignende lokaliserte selskaper.Når rekkevidden er etablert, vil en eksakt lønn vanligvis være basert på de faktorene som er unike for individet og jobben.

Administrere personell har ikke alltid vært en jobb som krevde formalisert utdanning og opplæring.Noen kan komme inn i feltet gjennom omstendighet, snarere enn ved design.Som en innledende sak settes lønninger for menneskelig ressursstyring basert på et skille mellom personene som har en slags formell utdanning, for eksempel en Master of Business Administration (MBA) eller et etterutdanningssertifikat, og de som ikke gjør det.En mastergrad vil generere det beste lønnstilbudet og et sertifikat et noe lavere tilbud.

Human Resources-industrien i mange land tildeler også visse typer profesjonelle sertifiseringer som er basert på testtaking og utdanning.Lønn av menneskelig ressursstyring er ofte knyttet til oppnåelse av disse spesialiserte legitimasjonene.Hvis en person blir ansatt som ikke har en spesifikk sertifisering, er han vanligvis kvalifisert for en lønn i lønn når han har oppfylt kravene til legitimasjonen.

En annen viktig faktor for å sette lønn for menneskelig ressursstyring er omfanget av jobben.Dette involverer antall ansatte som skal styres og spredningen av selskapets operasjoner.En person som administrerer noen hundre ansatte som alle ligger på en arbeidssted, kan vanligvis forvente en lavere lønn enn en person som administrerer tusenvis av ansatte på flere arbeidssteder over et land.

Jobbomfang kan også påvirke lønn for menneskelig ressursstyring gjennom hvilke typer ansattes retningslinjer og fordeler selskapet tilbyr.Større selskaper vedtar ofte komplekse sysselsettingspolitikker og kan måtte forholde seg til fagforeninger.Noen selskaper tilbyr også et avansert utvalg av fordeler som er forskjellige basert på sysselsettingsnivå og tid med selskapet.Det forventes at fagpersoner som forventes å håndtere mer komplekse personellsaker, blir vanligvis belønnet med høyere lønn.

Lønn i hver bransje er vanligvis knyttet til et akseptabelt lønnsområde for jobber på et bestemt sted som tar hensyn til levekostnadene i det området.Dette området etableres ved å sammenligne lønnen for samme posisjon på det stedet på flere selskaper.Det er vanligvis ikke gunstig for noe selskap å se bort fra lønnsområdet i et område, fordi slik handling resulterer i å heve personalkostnadene for alle.Lønn av menneskelige ressursstyring er satt ved å evaluere en persons legitimasjon i forhold til arbeidsomfanget, men innenfor rammen av lønnsområdet for den spesielle stillingstittelen i byen der jobben vil være lokalisert.